深圳发展银行成本管理研究
| 目录 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 成本管理理论综述 | 第9-15页 |
| ·西方商业银行成本管理的发展 | 第9-11页 |
| ·全面成本管理 | 第11-15页 |
| 第二章 深发展经营管理的现状 | 第15-28页 |
| ·深发展的基本情况 | 第15-16页 |
| ·深发展经营管理的现状及存在的问题 | 第16-23页 |
| ·西方优秀商业银行的特点 | 第23页 |
| ·深发展成本管理的发展及方法的抉择 | 第23-28页 |
| 第三章 深发展成本管理方案 | 第28-33页 |
| ·成本管理的基本方法 | 第29-30页 |
| ·成本管理的基本原则 | 第30-33页 |
| 第四章 前馈控制 | 第33-49页 |
| ·成本性态分析 | 第34-39页 |
| ·成本因素分析 | 第39-41页 |
| ·成本结构分析 | 第41-43页 |
| ·本量利分析 | 第43-47页 |
| ·成本与决策 | 第47-49页 |
| 第五章 过程控制 | 第49-64页 |
| ·成本标准的制定 | 第49-54页 |
| ·成本计划的制定 | 第54-60页 |
| ·成本标准和成本计划的实施 | 第60-64页 |
| 第六章 反馈控制 | 第64-75页 |
| ·预算与实际的比较 | 第64-66页 |
| ·差异分析 | 第66-70页 |
| ·成本管理的业绩评价 | 第70-71页 |
| ·成本管理的目的 | 第71-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
