| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 导论 | 第6-9页 |
| 0．1 选题思路与选题意义 | 第6-7页 |
| 0．2 研究对象 | 第7页 |
| 0．3 研究方法 | 第7-8页 |
| 0．4 研究框架 | 第8页 |
| 0．5 本文创新之处 | 第8-9页 |
| 第一章 文献综述 | 第9-17页 |
| 1．1 有关企业成长的研究 | 第9-13页 |
| 1．1．1 经典研究评述 | 第9-10页 |
| 1．1．2 国内主要研究评述 | 第10-13页 |
| 1．2 有关并购与企业成长的研究 | 第13-15页 |
| 1．3 有关网络并购的研究状况 | 第15-17页 |
| 第二章 网络并购类型与动因分析 | 第17-36页 |
| 2．1 网络并购趋势 | 第17-23页 |
| 2．1．1 并购交易数目和交易金额呈递增趋势 | 第17-19页 |
| 2．1．2 网络基础设施供应商日渐成为并购交易中的主角 | 第19-23页 |
| 2．2 网络并购类型 | 第23-27页 |
| 2．2．1 按行业划分 | 第23-26页 |
| 2．2．2 按支付方式划分 | 第26-27页 |
| 2．3 网络并购的动因 | 第27-36页 |
| 2．3．1 网络企业成长外部宏观环境的要求 | 第27-31页 |
| 2．3．2 网络企业顺应产业结构软化趋势的要求 | 第31页 |
| 2．3．3 网络企业成长模式所决定 | 第31-34页 |
| 2．3．4 网络经济与传统经济整合的要求 | 第34-36页 |
| 第三章 网络并购效应与企业成长 | 第36-54页 |
| 3．1 网络并购效应分析 | 第36-45页 |
| 3．1．1 规模经济效应 | 第36-38页 |
| 3．1．2 降低交易费用 | 第38-39页 |
| 3．1．3 获取速度优势 | 第39-40页 |
| 3．1．4 资源互补 | 第40-43页 |
| 3．1．5 扩张市场 | 第43页 |
| 3．1．6 获得成长潜力 | 第43-44页 |
| 3．1．7 拓展企业核心竞争能力 | 第44页 |
| 3．1．8 扩充电子商务模式 | 第44-45页 |
| 3．2 案例分析：美国在线与时代华纳的并购 | 第45-54页 |
| 3．2．1 案例基本情况介绍 | 第45-48页 |
| 3．2．2 合并背景分析 | 第48-49页 |
| 3．2．3 合并效果分析 | 第49-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |