| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| Contents | 第11-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-21页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容及流程 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-30页 |
| ·工业产品的界定 | 第21页 |
| ·工业产品质量指标的构成 | 第21-22页 |
| ·产品质量等级品率 | 第21-22页 |
| ·质量损失率 | 第22页 |
| ·工业产品销售率 | 第22页 |
| ·新产品产值率 | 第22页 |
| ·国内外有关质量管理研究的文献回顾 | 第22-29页 |
| ·质量管理基本原理 | 第22-24页 |
| ·质量管理基本理论发展情况 | 第24-26页 |
| ·国外质量管理相关理论研究现状 | 第26-27页 |
| ·国内质量管理相关理论研究现状 | 第27-29页 |
| ·研究评述 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 广州市工业产品质量管理现状分析 | 第30-46页 |
| ·广州市工业产业整体概况 | 第30-31页 |
| ·广州市产业结构 | 第30页 |
| ·广州市工业产业状况 | 第30-31页 |
| ·广州市工业产品质量状况 | 第31-43页 |
| ·广州市工业产品生产企业总体状况 | 第31-36页 |
| ·广州市重点监管行业工业产品质量状况 | 第36-43页 |
| ·广州市工业产品质量管理现状 | 第43-45页 |
| ·广州市工业产品质量管理概况 | 第43-44页 |
| ·广州市工业产品质量管理模式 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 广州市工业产品质量管理存在问题及原因分析 | 第46-53页 |
| ·广州市工业产品存在的主要质量问题 | 第46-48页 |
| ·产品标识不规范 | 第46页 |
| ·产品的性能指标不符合规定 | 第46-47页 |
| ·有毒有害物质超标 | 第47页 |
| ·产品合格率偏低 | 第47页 |
| ·生产过程中存在偷工减料的问题 | 第47-48页 |
| ·广州市工业产品质量管理存在的问题 | 第48-50页 |
| ·工业企业总体质量竞争力不强 | 第48页 |
| ·质量技术基础仍存在薄弱环节 | 第48-49页 |
| ·部分区域假冒伪劣问题依然较严重 | 第49页 |
| ·工业产品质量检验机构能力不足 | 第49页 |
| ·消费者对市场的监督不足 | 第49-50页 |
| ·广州市工业产品质量管理存在问题的原因分析 | 第50-51页 |
| ·全社会质量意识亟待提高 | 第50页 |
| ·产业集群效应和品牌竞争力不足 | 第50-51页 |
| ·市场秩序不够规范 | 第51页 |
| ·监管体制不够完善 | 第51页 |
| ·公共检测服务平台建设不适应产业优化升级的要求 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第五章 加强广州市工业产品质量管理的体制建设 | 第53-62页 |
| ·完善产品质量标准体系 | 第53页 |
| ·完善产品质量法律体系 | 第53-54页 |
| ·健全国家先行赔偿制度 | 第53-54页 |
| ·逐步完善产品质量法律体系 | 第54页 |
| ·健全工业产品质量监管体制 | 第54-57页 |
| ·加大工业企业质量标准执行力度 | 第54-55页 |
| ·提高质监等行政部门的标准监察作用 | 第55页 |
| ·加大广州工业产品质量监管力度 | 第55-56页 |
| ·加大产品质量技术检验机构监管力度 | 第56-57页 |
| ·加强和改进工业产品质量监督信息化建设 | 第57-58页 |
| ·推行网格化监管模式，强化综合执法 | 第57-58页 |
| ·完善质量监督管理信息化机制，全力打造数字质监 | 第58页 |
| ·构建适应产业优化升级的检验检测体系 | 第58-59页 |
| ·完善质量信用评价机制 | 第59-60页 |
| ·完善风险监控机制 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 提高广州市工业产品质量管理的对策 | 第62-68页 |
| ·增强全社会对工业产品的质量意识 | 第62-63页 |
| ·加大对工业企业的宣传力度，营造质量文化氛围 | 第62页 |
| ·加大对工业产品质量要求的宣传力度，提高全民质量意识 | 第62页 |
| ·加强消费者质量意识教育，形成良好的社会文化 | 第62-63页 |
| ·提高工业企业的质量管理水平 | 第63-64页 |
| ·注重供应链源头的质量管理工作 | 第63页 |
| ·提高工业企业质量管理能力 | 第63-64页 |
| ·培育工业企业高质量竞争力 | 第64-66页 |
| ·实施以质取胜战略，提升产业质量竞争力 | 第64页 |
| ·实施名牌带动战略，提升广州品牌竞争力 | 第64-65页 |
| ·实施标准化战略，引领产业发展 | 第65-66页 |
| ·重视生产过程中的质量控制 | 第66-67页 |
| ·建立和完善工业产品生产全过程的质量管理体系 | 第66页 |
| ·生产过程以国家强制性标准为重点 | 第66页 |
| ·严格执行工艺规程，加强关键环节质量控制 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第七章 案例分析：BA儿童服饰股份有限公司童装产品质量管理 | 第68-74页 |
| ·BA儿童服饰股份有限公司概况 | 第68页 |
| ·BA儿童服饰股份有限公司童装产品质量管理存在问题及原因分析 | 第68-72页 |
| ·BA儿童服饰股份有限公司童装产品质量管理存在的问题 | 第69-70页 |
| ·BA儿童服饰股份有限公司质量管理存在问题的原因分析 | 第70-72页 |
| ·BA儿童服饰股份有限公司质量管理措施 | 第72-73页 |
| ·从供应链源头抓好面料质量管理 | 第72-73页 |
| ·加强童装企业质量管理的能力 | 第73页 |
| ·推动童装产业优化升级 | 第73页 |
| ·案例小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
