中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
前言 | 第8-11页 |
第1章 港口人才资源规划及其意义 | 第11-20页 |
1.1 人才资源规划概述 | 第11-14页 |
1.1.1 人才资源规划的概念 | 第11-12页 |
1.1.2 人才资源规划的作用 | 第12-14页 |
1.1.3 人才资源规划的内容 | 第14页 |
1.2 人才资源规划的基本程序 | 第14-16页 |
1.3 大连港人才资源规划研究的意义 | 第16-20页 |
1.3.1 大连港人才资源规划研究的紧迫性 | 第17页 |
1.3.2 大连港人才资源规划研究的必要性 | 第17-18页 |
1.3.3 大连港人才资源规划研究的意义 | 第18-20页 |
第2章 大连港人才现状分析 | 第20-28页 |
2.1 大连港概况 | 第20-22页 |
2.1.1 大连港的现状概述 | 第20-21页 |
2.1.2 大连港的作用和地位 | 第21-22页 |
2.2 大连港的组织机构 | 第22-23页 |
2.3 大连港人才的状况 | 第23-25页 |
2.3.1 大连港人才专业结构状况 | 第23页 |
2.3.2 大连港人才年龄结构状况 | 第23-24页 |
2.3.3 大连港人才学历结构状况 | 第24页 |
2.3.4 大连港人才层次结构状况 | 第24-25页 |
2.4 大连港人才状况分析 | 第25-28页 |
2.4.1 大连港人才资源现状分析 | 第25-26页 |
2.4.2 大连港人才资源管理分析 | 第26-28页 |
第3章 大连港人才资源需求分析 | 第28-34页 |
3.1 大连港发展战略规划 | 第28-31页 |
3.1.1 大连港的发展现状 | 第28页 |
3.1.2 大连港的发展战略 | 第28-29页 |
3.1.3 大连港发展战略的实施 | 第29-31页 |
3.2 加入世界贸易组织对大连港人才需求的影响 | 第31-32页 |
3.2.1 入世后大连港所面临的机遇 | 第31-32页 |
3.2.2 加入世界贸易组织对大连港人才资源的挑战 | 第32页 |
3.3 大连港人才需求分析 | 第32-34页 |
第4章 大连港人才供需预测 | 第34-48页 |
4.1 预测方法选择及评价 | 第34-37页 |
4.1.1 大连港人才资源需求预测方法选择 | 第34-36页 |
4.1.2 大连港人才资源供给预测方法选择 | 第36-37页 |
4.2 大连港人才需求预测 | 第37-44页 |
4.2.1 大连港人才需求预测方法 | 第37-38页 |
4.2.2 大连港人才需求预测 | 第38-43页 |
4.2.3 需求预测结果分析 | 第43-44页 |
4.3 大连港人才供给预测 | 第44-47页 |
4.3.1 大连港人才供给预测模型 | 第44-45页 |
4.3.2 大连港人才供给预测 | 第45-47页 |
4.4 大连港人才净需求 | 第47-48页 |
第5章 大连港人才发展战略目标 | 第48-54页 |
5.1 国际、国内及大连市人才环境分析 | 第48-51页 |
5.1.1 国际与国内的人才环境分析 | 第48-49页 |
5.1.2 大连的人才环境分析 | 第49-51页 |
5.2 大连港内部人才环境分析 | 第51页 |
5.3 大连港人才发展战略目标 | 第51-54页 |
5.3.1 人才的总量目标 | 第52页 |
5.3.2 人才结构目标 | 第52-53页 |
5.3.3 高层次人才目标 | 第53-54页 |
第6章 大连港人才发展战略实施方法 | 第54-64页 |
6.1 建立和完善人才培训机制,提高人才队伍的素质 | 第54-58页 |
6.1.1 结合企业发展战略,制定人才培训规划。 | 第54-55页 |
6.1.2 抓住培训重点,全面落实培训规划。 | 第55-56页 |
6.1.3 落实规划的措施 | 第56-58页 |
6.2 拓展引进人才渠道,满足企业对高层次人才的需求 | 第58-59页 |
6.2.1 理论结合实际,多渠道引进人才 | 第58-59页 |
6.2.2 进一步制定突破性的分配政策,努力吸引高精尖人才 | 第59页 |
6.3 培养和健全人才市场体系,有效开发利用人才资源 | 第59-62页 |
6.3.1 搞好人才资源的开发与建设 | 第60-61页 |
6.3.2 激励的策略 | 第61-62页 |
6.4 优化人才成长环境 | 第62-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67页 |