首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--企业技术管理论文

《案例》:美迪制药有限公司——生产作业及GMP改造

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-9页
第一部分 案例正文第9-35页
 案例简介第9-11页
 生产系统第11-16页
  产品第11页
  生产流程第11-12页
  生产能力第12-14页
  平面布置第14-16页
 生产组织第16-25页
  组织结构第16-18页
  现场管理第18-25页
 物流管理第25-30页
 质量管理第30-32页
 GMP改造第32-35页
第二部分 案例分析第35-62页
 1 产品策略第36-45页
  1.1 BCG分析第37-38页
  1.2 SWOT分析第38-44页
  1.3 两种分析方法比较第44-45页
 2 流程与布局策略第45-55页
  2.1 药品生产的流程选择第45-46页
  2.2 车间的空间组织形式第46-48页
  2.3 改造前车间平面布置分析第48-49页
  2.4 重新布置应考虑的因素第49-51页
  2.5 改造后的平面设计方案第51-52页
  2.6 工作单元布置第52-54页
  2.7 生产平衡第54-55页
 3 现场管理第55-62页
  3.1 标准化第56-57页
  3.2 消除MUDA第57-58页
  3.3 持续改进——现场管理改进方案第58-62页
第三部分 案例附录第62-74页
 附录A GMP简介第62-64页
 附录B GMP验证条款摘录第64-69页
 附录C 制药行业现状第69-73页
 附录D 案例使用说明第73-74页
注释第74-75页
参考文献第75-76页
致谢辞第76页

论文共76页,点击 下载论文
上一篇:SPIO增强MRI区分肿瘤转移性与良性淋巴结的实验研究
下一篇:凋亡抑制剂TPCK对海人酸致痫大鼠海马CA3区神经元损伤的保护作用