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成本管理新模式研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第一章 绪论第11-57页
 1.1 成本管理新模式的提出第11-37页
 1.2 国内外研究状况分析第37-46页
 1.3 成本管理新模式的研究意义第46-51页
 1.4 研究思路和主要工作第51-57页
第二章 传统成本管理模式第57-65页
 2.1 传统成本管理模式的历史发展第57-59页
 2.2 传统成本计算系统第59-62页
 2.3 传统成本控制系统第62-65页
第三章 作业成本管理模式第65-98页
 3.1 作业成本管理的产生第65-68页
 3.2 作业成本管理的内容第68-86页
 3.3 作业管理第86-93页
 3.4 作业成本管理的应用第93-98页
第四章 成本企画模式第98-124页
 4.1 成本企画概述第98-104页
 4.2 成本企画的主要内容第104-112页
 4.3 成本企画的实施第112-124页
第五章 成本位置管理模式第124-152页
 5.1 成本核算概述第124-132页
 5.2 成本位置管理模式的核心——成本位置核算法第132-142页
 5.3 成本控制方法第142-152页
第六章 成本管理模式比较第152-170页
 6.1 管理的范围和重点比较第152-156页
 6.2 成本核算方法比较第156-159页
 6.3 成本控制方法比较第159-165页
 6.4 适用环境比较第165-170页
第七章 成本管理模式评析第170-180页
 7.1 先进性评析第170-172页
 7.2 局限性评价第172-176页
 7.3 模式运作中存在的问题第176-180页
第八章 成本核算新模式第180-216页
 8.1 成本核算新模式的构筑第180-181页
 8.2 成本核算简例分析第181-184页
 8.3 作业成本核算模式的实施第184-194页
 8.4 作业成本核算模式的应用时机第194-201页
 8.5 成本动因的确定和选择第201-212页
 8.6 作业成本核算模式的应用前景分析第212-216页
第九章 成本控制新模式第216-252页
 9.1 成本控制新模式的理论构筑第216-220页
 9.2 现实控制第220-226页
 9.3 超前控制第226-237页
 9.4 理想控制第237-252页
第十章 成本管理新模式应用分析第252-258页
 10.1 应用中的问题分析第252-255页
 10.2 推行成本管理新模式的几点建议第255-258页
参考文献第258-272页
论文发表情况第272-273页
致  谢第273-274页

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