| Abstract | 第1-9页 |
| 摘要 | 第9-10页 |
| Chapter One Introduction | 第10-13页 |
| ·Significance of the thesis | 第10页 |
| ·Objective of the thesis | 第10-12页 |
| ·Structure of the thesis | 第12-13页 |
| Chapter Two Literature Review | 第13-25页 |
| ·Cross-cultural studies | 第13页 |
| ·National culture and corporate culture | 第13-17页 |
| ·National culture | 第13-15页 |
| ·Corporate culture | 第15-17页 |
| ·Relationship between national culture and corporate culture | 第17页 |
| ·Theories and researches about corporate culture | 第17-25页 |
| ·Researches abroad | 第17-22页 |
| ·Researches at home | 第22-25页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第25-31页 |
| ·Corporate culture (organizational culture) theory of Van Muijen et al | 第25页 |
| ·Geert Hofstede’s five Cultural Dimensions | 第25-31页 |
| Chapter Four Methodology | 第31-33页 |
| ·Research questions | 第31页 |
| ·Research subjects | 第31页 |
| ·Research methods | 第31-32页 |
| ·Data collection | 第32-33页 |
| Chapter Five Results and Discussion | 第33-56页 |
| ·Qualitative and quantitative analysis of the first-level of Coca Cola and Wahaha’s corporate culture | 第33-47页 |
| ·History | 第33-37页 |
| ·Founders and heroes | 第37-41页 |
| ·Advertising | 第41-43页 |
| ·Released news | 第43-47页 |
| ·Qualitative analysis of the second-level of Coca Cola and Wahaha’s corporate culture | 第47-56页 |
| ·Values | 第47-52页 |
| ·Missions | 第52-53页 |
| ·Philosophies and beliefs | 第53-56页 |
| Chapter Six Conclusions | 第56-59页 |
| ·Conclusions of the research | 第56-57页 |
| ·Suggestions | 第57-58页 |
| ·Limitations | 第58-59页 |
| Bibliography | 第59-63页 |
| Acknowledgements | 第63-64页 |
| Appendix A 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第64-65页 |
| Appendix B 娃哈哈官方网站 2008 至 2011 年新闻报道 | 第65-69页 |
| Appendix C 可口可乐官方网站 2008 至 2011 年新闻报道 | 第69-80页 |
| Appendix D List of tables | 第80页 |
