QSD公司“MES车间现场管理系统”软件开发商业计划书
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·背景和意义 | 第8-9页 |
| ·理论基础 | 第9-10页 |
| ·行业竞争理论——波特五力模形分析 | 第9-10页 |
| ·企业发展战略理论——SWOT分析 | 第10页 |
| ·企业生命周期理论 | 第10页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 公司概况 | 第12-18页 |
| ·QSD公司简介 | 第12页 |
| ·QSD公司发展战略 | 第12-16页 |
| ·融资战略 | 第15-16页 |
| ·成本领先战略 | 第16页 |
| ·产品差异化战略 | 第16页 |
| ·兼营战略 | 第16页 |
| ·QSD公司团队介绍和组织结构 | 第16-18页 |
| 第三章 公司产品介绍 | 第18-24页 |
| ·MES车间现场管理系统描述 | 第18-19页 |
| ·MES车间现场管理系统特色 | 第19-21页 |
| ·MES车间现场管理系统领域历史与前景 | 第19-20页 |
| ·MES车间现场管理系统特色 | 第20-21页 |
| ·MES车间现场管理系统研究与开发 | 第21-24页 |
| ·系统模型 | 第21-22页 |
| ·系统开发 | 第22-24页 |
| 第四章 MES车间现场管理系统市场和竞争分析 | 第24-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-25页 |
| ·政策环境分析 | 第24页 |
| ·社会经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·软件行业分析 | 第25-29页 |
| ·软件行业规模、增长分析 | 第25页 |
| ·行业收入结构分析 | 第25-26页 |
| ·广东地区软件业分析 | 第26-28页 |
| ·MES细分领域现状、特性分析 | 第28-29页 |
| ·MES车间现场管理系统领域竞争对手分析 | 第29-34页 |
| ·MES领域竞争结构分析 | 第29-31页 |
| ·广东地区竞争对手分析 | 第31-34页 |
| ·MES车间现场管理系统领域市场规模及增长趋势 | 第34-37页 |
| ·广东地区高新技术电子行业 | 第34-36页 |
| ·广东地区家电行业 | 第36-37页 |
| ·未来3年市场销售预测 | 第37-40页 |
| ·广东地区企业信息建设调查 | 第37-38页 |
| ·市场销售预测 | 第38-40页 |
| 第五章 营销策略 | 第40-45页 |
| ·MES车间现场管理系统产品策略 | 第40-41页 |
| ·流程分析及规划服务 | 第40页 |
| ·产品量身定制 | 第40-41页 |
| ·系统集成业务 | 第41页 |
| ·MES车间现场管理系统价格策略 | 第41-42页 |
| ·组合定价和市场渗透定价策略 | 第41-42页 |
| ·软件免费上线试用策略 | 第42页 |
| ·MES车间现场管理系统渠道策略 | 第42-44页 |
| ·区域渠道策略 | 第43页 |
| ·电话营销策略 | 第43页 |
| ·网络营销策略 | 第43-44页 |
| ·MES车间现场管理系统促销策略 | 第44-45页 |
| ·网络广告 | 第44页 |
| ·社团关系 | 第44-45页 |
| 第六章 财务规划和融资 | 第45-53页 |
| ·QSD公司融资需求与投向 | 第45-46页 |
| ·QSD公司融资方案 | 第46-47页 |
| ·盈利预测 | 第47-50页 |
| ·财务收入预测 | 第47-48页 |
| ·成本、费用预测 | 第48-50页 |
| ·财务报表预测 | 第50页 |
| ·风险分析 | 第50-52页 |
| ·经营风险及规避 | 第50-51页 |
| ·人力风险及规避 | 第51页 |
| ·财务风险及规避 | 第51-52页 |
| ·退出机制 | 第52-53页 |
| ·回购 | 第52页 |
| ·收购兼并 | 第52页 |
| ·IPO上市 | 第52页 |
| ·清算 | 第52-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| ·论文研究结论 | 第53页 |
| ·论文研究不足之处 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
