摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-18页 |
·选题背景及意义 | 第12-15页 |
·国内外研究现状 | 第15-16页 |
·国外研究现状 | 第15-16页 |
·国内研究现状 | 第16页 |
·本文研究的基本思路和方法 | 第16-18页 |
·基本思路 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
第2章 基于产品生命周期战略成本管理理论基础 | 第18-31页 |
·产品生命周期理论 | 第18页 |
·产品生命周期成本理论 | 第18-21页 |
·产品生命周期成本理论的产生 | 第18-19页 |
·产品生命周期成本的内涵 | 第19-21页 |
·战略成本管理理论 | 第21-31页 |
·战略成本管理的含义 | 第21-22页 |
·战略成本管理的特点 | 第22-23页 |
·战略成本管理的基本方法 | 第23-31页 |
第3章 基于产品生命周期的战略成本管理框架构建 | 第31-37页 |
·基于产品生命周期的战略成本管理目标 | 第31页 |
·基于产品生命周期的战略成本管理特点 | 第31-32页 |
·前瞻性 | 第31页 |
·整体性 | 第31-32页 |
·方法综合性 | 第32页 |
·基于产品生命周期的战略成本管理内容 | 第32-33页 |
·研发设计成本 | 第32页 |
·制造成本 | 第32-33页 |
·销售成本 | 第33页 |
·维护使用成本 | 第33页 |
·回收报废成本 | 第33页 |
·基于产品生命周期的战略成本管理方法 | 第33-37页 |
·目标成本规划 | 第34页 |
·作业成本法 | 第34-35页 |
·约束理论 | 第35页 |
·全面质量成本管理 | 第35-37页 |
第4章 基于产品生命周期的战略成本管理具体实施方法 | 第37-48页 |
·产品研发设计阶段成本管理 | 第37-41页 |
·战略定位分析 | 第37-38页 |
·产品可行性分析 | 第38页 |
·实施目标成本规划 | 第38-40页 |
·确保研发投入 | 第40-41页 |
·产品制造阶段成本管理 | 第41-45页 |
·构建高效的采购体系 | 第41页 |
·采用先进的成本管理方法 | 第41-45页 |
·实施全面质量管理 | 第45页 |
·引入清洁生产模式 | 第45页 |
·产品营销阶段战略成本管理 | 第45-46页 |
·通过加强与客户的战略合作降低营销成本 | 第45-46页 |
·针对不同阶段的产品投入适当的广告宣传 | 第46页 |
·以品牌战略降低营销成本 | 第46页 |
·优化营销体系降低营销成本 | 第46页 |
·产品售后维护使用阶段战略成本管理 | 第46-47页 |
·建立有效的售后信息反馈机制 | 第46页 |
·推行标准化售后服务质量管理 | 第46-47页 |
·完善客户服务管理系统 | 第47页 |
·产品弃置阶段战略成本管理 | 第47-48页 |
第5章 基于产品生命周期的战略成本管理案例分析 | 第48-54页 |
·企业情况介绍 | 第48页 |
·企业所处生产经营背景 | 第48-49页 |
·产品生命周期各阶段实施战略成本管理的具体情况 | 第49-52页 |
·研发设计阶段实施情况 | 第49-50页 |
·生产阶段实施情况 | 第50-51页 |
·营销阶段成本管理 | 第51-52页 |
·售后及维护使用阶段成本管理 | 第52页 |
·企业实施战略成本管理的效果 | 第52页 |
·存在的问题及改进建议 | 第52-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |