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圣得西ERP系统的分析设计及其绩效评价研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·论文研究的背景和意义第10-11页
     ·论文研究的背景第10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·研究的进展第11-13页
     ·ERP 系统的研究进展第11-12页
     ·ERP 系统绩效评价的研究进展第12-13页
   ·论文研究内容第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第2章 圣得西 ERP 系统的分析设计第15-38页
   ·企业的现状第15页
   ·企业 ERP 的实施目标第15-16页
     ·提升产品销量第15页
     ·提升公司整体运作效率,降低运营成本第15页
     ·提升监控能力第15-16页
   ·系统的构成第16页
   ·系统功能分析第16-37页
     ·分销管理子系统第16-26页
     ·生产管理子系统第26-28页
     ·财务管理子系统第28-31页
     ·客户关系管理子系统第31-34页
     ·决策支持子系统第34-36页
     ·POS 商店零售子系统第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第3章 基于平衡计分卡的 ERP 绩效评价研究第38-49页
   ·平衡计分卡的简介第38-40页
     ·平衡计分卡的原理第38-39页
     ·平衡计分卡的特点第39-40页
   ·ERP 与平衡记分法的关联分析第40-41页
   ·评价指标设计原则第41-42页
   ·ERP 绩效评价指标的构建第42-48页
     ·财务指标第42-43页
     ·客户指标第43-44页
     ·内部经营指标第44-46页
     ·学习与成长指标第46-48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 基于层次分析法的 ERP 实施绩效评价第49-62页
   ·层次分析法简介第49-50页
     ·层次分析法的基本原理第49页
     ·层次分析法的特点第49-50页
     ·层次分析法的基本步骤第50页
   ·基于 AHP 的 ERP 绩效评价模型的建立第50-54页
     ·指标权重的确定第50-53页
     ·目标实现系数的设计第53-54页
     ·评价模型的建立第54页
   ·圣得西 ERP 实施绩效的量化评价第54-60页
     ·权重的计算第54-58页
     ·目标实现系数的计算第58-60页
   ·评价结果分析第60-61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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