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基于网络化的国有企业集团组织结构研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景与意义第10-14页
   ·本文的研究思路、方法及论文创新之处第14-16页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14页
     ·研究的创新之处第14-16页
第二章 相关概念和基本理论第16-24页
   ·相关概念的界定第16-18页
   ·组织结构理论研究回顾第18-21页
   ·网络组织理论研究回顾第21-24页
第三章 国有企业集团组织结构现状分析第24-39页
   ·国有企业集团的内涵及其演变过程第24-27页
     ·企业集团的定义第24-25页
     ·我国国有企业集团的发展与演变第25-27页
   ·我国国有企业集团组织结构的特点及存在的问题第27-32页
     ·企业集团的一般组织结构特征第27-29页
     ·国有企业集团组织结构的特征第29-30页
     ·我国国有企业集团组织结构中存在的问题第30-32页
   ·国有企业集团组织结构变革的推动力和阻力分析第32-36页
     ·国有企业集团组织结构变革的推动力分析第32-35页
     ·国有企业集团组织结构变革的阻力分析第35-36页
   ·变革阻力的应对措施第36-39页
第四章 国有企业集团内部组织结构网络化分析第39-60页
   ·各级公司层面内部组织结构网络化分析第39-42页
   ·国有企业集团公司之间内部网络关系第42-54页
     ·母公司与子公司关系第44-49页
     ·母公司与关联公司关系第49页
     ·其他衍生关系第49-50页
     ·网络成员控制的经济模型分析第50-54页
   ·内部组织结构网络化的结构特征第54-57页
   ·内部组织结构网络化的优势第57-60页
第五章 促进内部组织结构网络化应采取的措施第60-66页
   ·强化控制体系及母公司的职能第61-62页
   ·集团公司内部治理结构合理化第62-64页
   ·从企业经营角度出发,理顺集团业务结构第64-65页
   ·转变意识,构建相适应的企业文化第65-66页
第六章 总结及展望第66-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附录第72页

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