| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| 0.1 .研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 0.1.1 .研究背景 | 第11-12页 |
| 0.1.2 .研究意义 | 第12页 |
| 0.2 .研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 0.2.1 .研究内容 | 第12-13页 |
| 0.2.2 .研究方法 | 第13页 |
| 0.3 .创新点及不足之处 | 第13-15页 |
| 0.3.1 .创新点 | 第13-14页 |
| 0.3.2 .不足之处 | 第14-15页 |
| 1 宝钢股份并购武钢股份案例介绍 | 第15-23页 |
| 1.1 .并购双方企业介绍 | 第15-16页 |
| 1.1.1 .并购方基本情况 | 第15页 |
| 1.1.2 .被并购方基本情况 | 第15-16页 |
| 1.2 .宝钢武钢的并购过程 | 第16-17页 |
| 1.3 .本次交易的具体方案 | 第17-19页 |
| 1.3.1 .并购支付方式 | 第17页 |
| 1.3.2 .换股价格及换股比例 | 第17-18页 |
| 1.3.3 .异议股东现金选择权 | 第18页 |
| 1.3.4 .并购后的股本变化 | 第18-19页 |
| 1.4 .合并后整合 | 第19-23页 |
| 1.4.1 .财务整合 | 第19-20页 |
| 1.4.2 .生产整合 | 第20-21页 |
| 1.4.3 .人力整合 | 第21-22页 |
| 1.4.4 .管理能力整合 | 第22-23页 |
| 2 宝钢股份并购武钢股份案例分析 | 第23-50页 |
| 2.1 .宝钢股份并购武钢股份的动因分析 | 第23-25页 |
| 2.1.1 .宝钢选择并购的动因分析 | 第23-24页 |
| 2.1.2 .武钢接受并购的动因分析 | 第24-25页 |
| 2.2 .宝钢股份并购武钢股份的绩效分析 | 第25-47页 |
| 2.2.1 .基于事件分析法的短期绩效分析 | 第25-34页 |
| 2.2.2 .基于财务指标法的并购绩效分析 | 第34-47页 |
| 2.3 .宝钢并购武钢过程存在的问题 | 第47-50页 |
| 2.3.1 .债务结构失衡 | 第47-48页 |
| 2.3.2 .资产结构不合理 | 第48页 |
| 2.3.3 .并购后整合力度不够 | 第48-50页 |
| 3 对策与建议 | 第50-54页 |
| 3.1 .提高宝钢并购绩效的对策建议 | 第50-51页 |
| 3.1.1 .强化资产管理 | 第50页 |
| 3.1.2 .加大成本费用控制力度 | 第50-51页 |
| 3.1.3 .做好并购后的整合工作 | 第51页 |
| 3.2 .完善钢铁行业上市公司并购的对策建议 | 第51-54页 |
| 3.2.1 .减少政府干预,建立公平公正的并购市场 | 第51-52页 |
| 3.2.2 .建立健全并购的相关配套 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |