首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

XX工程公司开拓越南电力市场研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
前言第11-12页
第一章 越南社会经济背景及电力市场情况第12-22页
 第一节 越南社会经济背景第12-13页
  1. 历史和地理环境第12页
  2. 政治、经济背景和市场准入环境第12-13页
 第二节 越南电力市场情况第13-19页
  1. 电力需求尤其是近年经济快速发展对电力的需求情况第13-14页
  2. 现有电力装机容量与发电量第14-15页
  3. 电网与电价第15-16页
  4. 越南电力工业管理体制第16-19页
  5. 越南工业部“2001-2010 年及至2020 年电力发展总规划”情况第19页
 第三节 国际工程公司及中国其他公司在越南电力市场情况第19-22页
第二章 XX 工程公司开拓发展越南电力市场的SWOT 分析第22-32页
 第一节 XX 工程公司简介及海外开拓战略第22-24页
  1. XX 工程公司基本情况第22-23页
  2. XX 工程公司海外开拓战略第23-24页
 第二节 优势分析第24-27页
  1. 公司进入越南电力市场的壁垒较低第24-26页
  2. 公司进入越南电力市场的自身优势第26-27页
 第三节 劣势分析第27-28页
 第四节 机会与威胁分析第28-32页
  1. 机会分析第28-30页
  2. 威胁分析第30-32页
第三章 XX 工程公司开拓越南电力市场的策略研究第32-51页
 第一节 前期准备与代理商的选择第32-35页
  1. 前期准备第32-34页
  2. 代理商或中间商的选择第34-35页
 第二节 参与投标与谈判策略第35-39页
  1. 投标准备与投标策略第36-37页
  2. 澄清与作价策略第37-38页
  3. 谈判策略第38-39页
 第三节 项目实施策略第39-45页
  1. 合同研究和情况分析第40-41页
  2. 实施策略第41-45页
 第四节 开拓越南电力市场的风险防范策略第45-51页
  1. 新市场的风险与防范第47-48页
  2. 资金及商务风险与防范第48-49页
  3. 费用控制风险与防范第49-50页
  4. 技术的风险与防范第50-51页
第四章 开拓越南电力市场带给XX 公司的新思考第51-64页
 第一节 对公司整体实力的提升要求第51-53页
 第二节 进一步深化内部管理第53-60页
  1. 管理战略、管理思维的细化与全员意识的真正转变和提升第54-56页
  2. 组织机构调整与作业流程的更新再造第56-57页
  3. 人才资源管理的开拓创新第57-60页
 第三节 中国工程公司的海外开拓发展之路第60-64页
  1. 国际工程承包发展的新趋势第60-62页
  2. 中国国际工程承包的发展之路第62-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67-72页
致谢第72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:中石油西南销售公司劳动关系管理研究
下一篇:成达公司缅甸耶尼制浆造纸项目建设及融资模式的分析