企业HSE管理体系持续改进模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文研究内容及体系安排 | 第17页 |
| ·论文主要创新点 | 第17-19页 |
| 2 HSE 管理体系概述 | 第19-25页 |
| ·HSE 基本概念 | 第19-20页 |
| ·HSE 定义 | 第19页 |
| ·HSE 标准 | 第19-20页 |
| ·HSE 管理体系特点 | 第20-22页 |
| ·PDCA 运行模式 | 第20-21页 |
| ·全员参与 | 第21页 |
| ·事故和污染预防 | 第21页 |
| ·监控机制 | 第21页 |
| ·持续改进 | 第21-22页 |
| ·HSE 管理体系的内容 | 第22-25页 |
| ·HSE 管理体系标准内容 | 第22-23页 |
| ·HSE 管理的主要实施内容 | 第23-25页 |
| 3 HSE 运行现状调查分析 | 第25-48页 |
| ·调查方案设计 | 第25页 |
| ·调查样本 | 第25-27页 |
| ·研究主题分析 | 第27-48页 |
| ·HSE 管理体系运作成熟水平 | 第27-33页 |
| ·HSE 管理体系运行关键影响要素 | 第33-36页 |
| ·企业特性与HSE 运作成熟水平的关系 | 第36-44页 |
| ·HSE 持续改进建议 | 第44-48页 |
| 4 持续改进模式 | 第48-58页 |
| ·持续改进的原则 | 第48-49页 |
| ·成本最优 | 第48页 |
| ·融于以质量管理体系为基础的综合管理体系 | 第48-49页 |
| ·满足主要干系方利益 | 第49页 |
| ·多层次改进 | 第49页 |
| ·基于数据分析的改进 | 第49页 |
| ·持续改进过程 | 第49-51页 |
| ·持续改进基本途径 | 第49-50页 |
| ·持续改进流程 | 第50-51页 |
| ·持续改进的技术工具 | 第51-56页 |
| ·技术工具的类型 | 第52-55页 |
| ·技术工具的选择 | 第55-56页 |
| ·持续改进优先性模型 | 第56-58页 |
| 5 企业持续改进方面 | 第58-75页 |
| ·策划(P)过程改进方面 | 第58-60页 |
| ·基于“成本——绩效”分析的策划 | 第58页 |
| ·基于“本质HSE”的策划 | 第58-60页 |
| ·实施(D)过程改进方面 | 第60-64页 |
| ·“4.4.6 运行控制”的改进 | 第60-62页 |
| ·“4.4.4 文件”的改进 | 第62-63页 |
| ·“4.4.2 能力、意识和培训”的改进 | 第63页 |
| ·“4.4.1 资源、作用、职责和权限”的改进 | 第63-64页 |
| ·检查(C)过程改进方面 | 第64-70页 |
| ·完善HSE 监测体系 | 第64-67页 |
| ·法规和其他要求的更新与合规性评价 | 第67页 |
| ·增强记录的真实性 | 第67-70页 |
| ·改进(A)过程改进方面 | 第70-75页 |
| ·创建持续改进（CI）团队 | 第70-74页 |
| ·面向外部的HSE 文化改进 | 第74-75页 |
| 6 研究结论与展望 | 第75-77页 |
| ·结论 | 第75页 |
| ·研究不足 | 第75-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录A 相关术语和定义 | 第81-82页 |
| 附录B 企业健康、安全和环境管理调查问卷 | 第82-88页 |
| 附录C HSE 体系运行影响因素释义 | 第88-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第97-98页 |
| 详细摘要 | 第98-106页 |
