中国铁通XX分公司财务困境成因及对策研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-15页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·铁通XX分公司简介 | 第11-12页 |
·主要研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法、拟达到的目的及路线 | 第13-15页 |
2 财务困境研究文献综述 | 第15-27页 |
·财务困境的研究现状 | 第15-23页 |
·财务困境的国外研究 | 第15-18页 |
·财务困境的国内研究 | 第18-21页 |
·财务困境最新研究成果 | 第21-23页 |
·财务困境的概念及界定 | 第23-25页 |
·本文的定义 | 第23页 |
·财务困境流行定义及本文定义的比较优势 | 第23-25页 |
·财务困境的分类 | 第25-27页 |
·亏损型财务困境 | 第25-26页 |
·盈利型财务困境 | 第26-27页 |
3 铁通 XX分公司财务困境表现及成因分析 | 第27-45页 |
·财务困境表现 | 第27-35页 |
·债务负担沉重 | 第27-28页 |
·资产负债率超过警戒线 | 第28-30页 |
·企业盈利能力持续下滑 | 第30-31页 |
·现金流风险 | 第31-32页 |
·资产营运能力减弱 | 第32-34页 |
·企业运营效率降低 | 第34-35页 |
·陷入财务困境的外部原因 | 第35-41页 |
·电信管制政策的变化 | 第35-36页 |
·运营市场格局失衡竞争加剧 | 第36-37页 |
·移动替代效应日益增强 | 第37-38页 |
·价格战是一把双刃剑 | 第38-39页 |
·增量不增收 | 第39-40页 |
·重复建设导致建设资金浪费 | 第40-41页 |
·陷入财务困境的内部原因 | 第41-45页 |
·人才的极度匾乏 | 第41-42页 |
·计划经济思维对思想的禁锢 | 第42页 |
·战略战术的失误 | 第42-43页 |
·投资的盲目性 | 第43-44页 |
·粗放管理对运营效率和成本的影响 | 第44-45页 |
4 摆脱财务困境的对策建议 | 第45-53页 |
·需要解决的重点问题 | 第45页 |
·走出财务困境的短期措施 | 第45-48页 |
·树立正确的发展观念和困境防范意识 | 第45-46页 |
·调整绩效导向 | 第46页 |
·加强成本控制 | 第46页 |
·强化应收帐款和续费管理 | 第46-47页 |
·适度进行价格回归工作 | 第47-48页 |
·走出财务困境的长期举措 | 第48-53页 |
·坚持正确的投资理念 | 第48-49页 |
·逐步向精细化管理转变 | 第49页 |
·全面推行资产经营责任制 | 第49-50页 |
·完善内部会计控制制度 | 第50-51页 |
·从本质上提升服务水平 | 第51-53页 |
5 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
作者简历 | 第56-58页 |
学位论文数据集 | 第58页 |