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国内商业银行开展投资银行业务存在问题及发展策略

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
致谢第8-13页
第一章 绪论第13-20页
   ·研究背景和意义第13-17页
     ·我国商业银行开展投资银行的背景第14-16页
     ·国内商业银行开展投资银行业务的重大意义第16-17页
   ·国内外研究综述第17-19页
     ·国外研究综述第17-18页
     ·国内研究综述第18-19页
   ·本文主要研究内容和预期效果第19-20页
     ·本文主要研究内容第19页
     ·研究效果第19-20页
第二章 商业银行与投资银行概述第20-24页
   ·商业银行与投资银行定义第20-21页
     ·商业银行(Commercial Bank)定义第20页
     ·投资银行(Investment Bank)定义第20-21页
   ·商业银行与投资银行业务简介第21-22页
     ·商业银行(Commercial Bank)的业务简介第21页
     ·投资银行(Investment Bank)业务简介第21-22页
   ·商业银行与投资银行的区别与联系第22-24页
第三章 国内商业银行经营投资银行的发展状况及存在问题第24-31页
   ·国内商业银行开展投资银行业务的基础第24页
   ·国内商业银行经营投资银行业务的发展现状第24-27页
     ·建行投资银行业务的发展现状第26页
     ·中行投资银行业务的发展状况第26-27页
     ·兴业银行投资银行业务的发展状况第27页
   ·国内商业银行经营投资银行业务的存在问题第27-31页
     ·我国商业银行开展投资银行业务受到法律制约第27-28页
     ·我国商业银行开展投资银行业务的环境尚未成熟第28-29页
     ·我国商业银行开展投资银行业务的自身制约因素第29-31页
第四章 我国商业银行开展投资银行业务的模式选择及发展趋势第31-41页
   ·国内商业银行开展投资银行业务的SWOT分析第31-32页
   ·国内商业投资银行开展投资银行的模式分析第32-39页
     ·国外商业投资银行开展投资银行的模式介绍第32-35页
     ·国内商业投资银行开展投资银行的模式介绍与比较第35-38页
     ·国内商业银行开展投资银行业务的模式选择第38-39页
   ·国内商业银行开展投资银行业务的发展步骤第39-40页
   ·金融危机后国内商业银行开展投资银行业务的发展趋势第40-41页
第五章 国内商业银行开展投资银行业务的发展策略第41-48页
   ·构建高效运转的投资银行业务运作平台第41-42页
   ·再造按事业部制运行的投资银行业务流程第42页
   ·建立与传统业务相区别的考核激励制度和专业人才队伍建设第42-43页
   ·建立以投资银行部为中心的内外部有效合作关系,有效整合内外部资源第43-45页
     ·投资银行部与商业银行内部其它部门进行有效合作形成综合竞争优势第43-44页
     ·投资银行部与行外金融机构建立合作联盟第44-45页
   ·进行准确的客户定位和适当的业务选择第45-46页
     ·商业银行投资银行业务的客户定位第45页
     ·商业银行投资银行业务的产品选择第45-46页
   ·建立良好的产品开发和业务创新机制第46页
   ·构建与投资银行业务相适应的风险管理体系第46-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-51页

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