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AB酒业公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-11页
第一章 研究概述第11-20页
 第一节 本文研究的背景、主要问题和意义第11-13页
 第二节 国内外葡萄酒行业的发展状况第13-20页
  一、全球葡萄酒的发展历程第13-14页
  二、国内葡萄酒的发展历程第14-17页
  三、进口葡萄酒在国内的发展历程第17-20页
第二章 AB酒业公司发展历程和内外部环境分析第20-39页
 第一节 AB酒业公司发展历程和面临的主要问题第20-24页
  一、AB酒业公司概况第20-22页
  二、AB酒业公司发展面临的主要问题第22-24页
 第二节 AB酒业公司的内部环境分析第24-29页
  一、AB酒业公司经营状况分析第24-25页
  二、AB酒业公司人力资源分析第25-27页
  三、AB酒业公司核心能力分析第27-29页
 第三节 AB酒业公司的外部环境分析第29-39页
  一、宏观环境分析第29-32页
  二、行业环境分析第32-39页
第三章 AB酒业公司的战略定位和战略目标分析第39-43页
 第一节 AB酒业公司的SWOT分析第39-41页
  一、SWOT模型运作程序第39页
  二、企业营销战略SWOT分析第39-41页
 第二节 AB酒业公司的战略目标选择第41-43页
第四章 AB酒业公司的战略实施方案分析第43-59页
 第一节 AB酒业公司的战略实施方案第43-47页
  一、中高档酒的实施方案第43-45页
  二、中低档酒的实施方案第45-47页
 第二节 AB酒业公司的战略措施第47-59页
  一、业务战略第47-50页
  二、营销战略第50-53页
  三、商业模式第53-55页
  四、人力资源管理第55-57页
  五、客户关系管理第57-59页
第五章 AB酒业公司战略研究的主要结论和启示第59-62页
 一、公司战略规划决定公司发展前景第59页
 二、商业模式创新势在必行第59-60页
 三、企业的竞争归根到底是人才竞争第60页
 四、企业文化是企业生存与发展的灵魂第60-62页
参考文献第62-64页
后记第64页

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