昆明市服务型政府文化建设研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-14页 |
| 1 绪论 | 第14-26页 |
| ·研究背景 | 第14-19页 |
| ·国外的“政府再造”运动 | 第14-16页 |
| ·我国建设服务型政府的必然要求 | 第16-19页 |
| ·研究的目标和意义 | 第19-23页 |
| ·政府文化与服务型政府的互动关系 | 第20-21页 |
| ·政府中存在的落后文化需要改进 | 第21-22页 |
| ·建设服务型政府需要新的文化与之相适应 | 第22页 |
| ·昆明市服务型政府建设及政府文化的现状 | 第22-23页 |
| ·研究的内容和范围 | 第23-24页 |
| ·具体研究的问题 | 第23页 |
| ·研究的范围 | 第23-24页 |
| ·论文的结构和研究框架 | 第24-25页 |
| ·论文的结构 | 第24页 |
| ·论文的研究框架 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 2 文献综述 | 第26-46页 |
| ·相关概念 | 第26-30页 |
| ·有关于政府的概念 | 第26-27页 |
| ·有关于文化的概念 | 第27-29页 |
| ·传统型政府文化、管制型政府文化、服务型政府文化 | 第29-30页 |
| ·服务型政府的内涵 | 第30-34页 |
| ·组织文化理论 | 第34-41页 |
| ·组织文化的理论模型 | 第34-35页 |
| ·组织文化的形成 | 第35-39页 |
| ·政府文化 | 第39-41页 |
| ·文化的转变理论 | 第41-45页 |
| ·文化的转变类型 | 第41-42页 |
| ·组织文化变革 | 第42-45页 |
| ·简要评述 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 3 研究框架和研究方法 | 第46-58页 |
| ·研究框架和研究重点 | 第46-50页 |
| ·问卷设计 | 第50-56页 |
| ·访谈对象和内容 | 第50-52页 |
| ·问卷设计与说明 | 第52-56页 |
| ·样本描述 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 4 数据处理与分析讨论 | 第58-84页 |
| ·效度和信度检验 | 第58-68页 |
| ·效度检验 | 第58-67页 |
| ·信度检验 | 第67-68页 |
| ·问卷分析 | 第68-78页 |
| ·相关分析 | 第68-69页 |
| ·回归分析 | 第69-74页 |
| ·方差分析 | 第74-75页 |
| ·均值分析与配对检验 | 第75-78页 |
| ·数据处理结果讨论 | 第78-82页 |
| ·对因子分析的结果讨论 | 第80页 |
| ·对相关分析的结果讨论 | 第80-81页 |
| ·对回归分析的结果讨论 | 第81-82页 |
| ·对均值分析及配对检验的结果讨论 | 第82页 |
| ·本章小结 | 第82-84页 |
| 5 结论与展望 | 第84-98页 |
| ·论文的理论分析结论 | 第84-87页 |
| ·对服务型政府的理解 | 第84-85页 |
| ·对昆明市服务型政府内涵的归纳 | 第85-87页 |
| ·服务型政府文化的内涵 | 第87页 |
| ·论文的结论与应用 | 第87-96页 |
| ·从政府行政管理角度建设服务型政府文化的措施 | 第90-93页 |
| ·从行政人员角度建设服务型政府文化的措施 | 第93-96页 |
| ·研究的不足与展望 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-104页 |
| 附录 | 第104-110页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第110页 |
