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建筑施工项目利益相关者合作机制研究--以宁波东部新城D1-2A项目为例

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 引言第12-18页
   ·研究的背景和意义第12-15页
     ·研究的背景第12-13页
     ·研究的意义第13-15页
   ·研究的路线和方法第15-16页
     ·研究的技术路线第15页
     ·研究的方法第15-16页
   ·研究的内容和论文的结构第16-17页
     ·研究的内容第16页
     ·论文的结构第16-17页
   ·论文的创新点第17-18页
第2章 项目利益相关者理论概述第18-34页
   ·利益相关者理论第18-28页
     ·利益相关者的基本概念第18页
     ·项目利益相关者的界定第18-20页
     ·利益相关者理论的产生和发展第20-23页
     ·利益相关者理论的主要观点和治理模式第23-24页
     ·利益相关者理论在建设项目中的研究现状第24-25页
     ·利益相关者理论在中国的进展第25-26页
     ·利益相关者理论研究的缺陷第26-28页
   ·项目利益相关者第28-34页
     ·项目利益相关者的含义第28-29页
     ·项目利益相关者的类型第29-30页
     ·项目利益相关者之间的关联关系第30-34页
第3章 建设工程项目利益相关者管理的现状第34-40页
   ·项目管理的模式利益相关者管理存在的问题第34-37页
     ·项目的传统管理模式第34-35页
     ·项目的管理承包模式(PMC模式)第35-37页
   ·项目利益相关者合作关系的建立与管理第37-38页
     ·项目利益相关者合作关系的建立第37页
     ·项目利益相关者合作机制的构成第37-38页
   ·建设工程项目合作机制研究的意义第38-40页
     ·建立持续的项目合作关系第38页
     ·项目利益相关者合作机制的优势第38-40页
第4章 项目利益相关者合作机制的构成第40-56页
   ·合作伙伴选择机制第40-42页
     ·合作伙伴选择方法第40页
     ·合作伙伴选择标准第40-42页
   ·合作动力机制第42-43页
     ·价值是合作动力的基础第42页
     ·共同利益是合作的重要前提第42-43页
   ·利益分配机制第43-52页
     ·建设单位(甲方)利益分析第43-47页
     ·承包商利益分析第47-49页
     ·设计单位利益分析第49-50页
     ·监理单位利益分析第50-51页
     ·政府部门利益分析第51页
     ·保险公司及银行利益分析第51-52页
   ·信任合作机制第52-53页
   ·沟通协调机制第53-54页
   ·激励约束机制第54-55页
   ·风险管理机制第55-56页
第5章 宁波东部新城D1-2A项目利益相关者合作机制的实践第56-65页
   ·宁波东部新城D1-2A项目概况第56-57页
     ·宁波东部新城 D1-2A项目简介第56页
     ·项目的共同目标第56-57页
   ·项目利益相关者及需求分析第57-58页
     ·项目利益相关者的构成第57-58页
     ·项目利益相关者的需求分析第58页
   ·项目利益相关者的合作交流与沟通第58-61页
     ·项目利益相关者合作交流机制第58-59页
     ·项目利益相关者合作交流的流程第59-60页
     ·交流并制定解决措施第60-61页
   ·项目利益相关者的合作关系第61-65页
     ·合作关系的评估表第61页
     ·项目利益相关者的合作关系及管理过程第61-65页
第6章 结论第65-66页
   ·研究的结论第65页
   ·今后努力的方向第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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