中小软件企业IT项目管理的执行力研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 引言 | 第13-17页 |
| ·论文的选题背景 | 第13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-17页 |
| 第二章 理论综述 | 第17-27页 |
| ·IT项目管理理论 | 第17-23页 |
| ·IT项目 | 第17-18页 |
| ·IT项目管理 | 第18-21页 |
| ·IT项目管理流程 | 第21-23页 |
| ·执行力理论 | 第23-27页 |
| ·执行力 | 第23-24页 |
| ·执行力的要素 | 第24-27页 |
| 第三章 K城市地理信息系统开发项目分析 | 第27-50页 |
| ·项目实施公司介绍 | 第27页 |
| ·公司使用的项目流程 | 第27-32页 |
| ·项目实例 | 第32-40页 |
| ·项目介绍 | 第32页 |
| ·项目技术要求 | 第32-35页 |
| ·模块划分 | 第35-36页 |
| ·项目计划 | 第36-40页 |
| ·系统实施 | 第40-50页 |
| ·项目实施中出现的问题分析 | 第40-46页 |
| ·执行力不到位的表现 | 第46-50页 |
| 第四章 执行力存在问题的原因分析 | 第50-57页 |
| ·影响IT项目流程执行力的因素 | 第50-53页 |
| ·心态 | 第50-51页 |
| ·工具 | 第51页 |
| ·角色 | 第51页 |
| ·流程 | 第51-52页 |
| ·沟通 | 第52页 |
| ·审核 | 第52-53页 |
| ·执行力存在问题的原因分析 | 第53-57页 |
| ·心态(思想意识) | 第53页 |
| ·项目流程管理缺乏有效工具 | 第53-54页 |
| ·岗位职责不清 | 第54页 |
| ·角色认知不足 | 第54页 |
| ·缺乏沟通 | 第54-55页 |
| ·考核评估制度不完善 | 第55-57页 |
| 第五章 IT执行力的构建 | 第57-73页 |
| ·IT执行力体系模型 | 第57-63页 |
| ·心态模式 | 第57-58页 |
| ·工具应用 | 第58页 |
| ·角色认知 | 第58-59页 |
| ·流程控制 | 第59-62页 |
| ·有效沟通 | 第62-63页 |
| ·跟进监督 | 第63页 |
| ·执行力体系实施分析 | 第63-71页 |
| ·项目实施中采取的措施 | 第63-69页 |
| ·实施分析 | 第69-71页 |
| ·体系的完善 | 第71-73页 |
| ·体系的完善 | 第71-72页 |
| ·成效 | 第72-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-75页 |
| ·研究成果总结 | 第73页 |
| ·应用前景及展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |
