| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·相关理论基础与研究综述 | 第13-17页 |
| ·戴明环理论(PDCA) | 第13页 |
| ·挣得值法 | 第13-16页 |
| ·项目进度与成本控制方法评述 | 第16-17页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 福中福公司项目进度与成本控制现状分析 | 第19-24页 |
| ·公司简介 | 第19页 |
| ·公司项目进度与成本控制现状 | 第19-21页 |
| ·公司项目进度与成本控制存在问题及原因 | 第21-24页 |
| ·成本管理的流程系统性不足 | 第21-22页 |
| ·进度控制目标主次不分 | 第22页 |
| ·成本与进度联合控制滞后 | 第22页 |
| ·成本和进度的关系分离 | 第22-24页 |
| 第3章 基于挣得值法的项目进度与成本控制方案设计 | 第24-38页 |
| ·总体思路 | 第24页 |
| ·基础工作——度量基准的建立 | 第24-27页 |
| ·建立工作分解结构图(WBS) | 第24-26页 |
| ·编制网络进度计划图并设定控制点 | 第26页 |
| ·建立预算分解结构 | 第26页 |
| ·编制费用－进度表 | 第26-27页 |
| ·挣得值法三个基本值的建立 | 第27-33页 |
| ·建立执行效果测量基准BCWS（计划完成工作预算成本） | 第27-29页 |
| ·BCWP（已完成工作预算成本）的度量 | 第29-32页 |
| ·ACWP（已完成工作实际成本）的核算 | 第32-33页 |
| ·挣得值法中的偏差分析 | 第33-38页 |
| ·进度成本偏差的几种类型 | 第33-35页 |
| ·进度偏差与成本偏差的关系 | 第35-37页 |
| ·进度与成本偏差分析 | 第37-38页 |
| 第4章 方案实证分析 | 第38-48页 |
| ·火星北路工程概况 | 第38-39页 |
| ·基本概况 | 第38-39页 |
| ·工程主要工作目标 | 第39页 |
| ·应用挣得值法的总体思路 | 第39-41页 |
| ·挣得值法的具体应用(五月份) | 第41-46页 |
| ·五月份“挣得值法”应用的实施步骤 | 第41-44页 |
| ·五月份项目成本偏差分析 | 第44-45页 |
| ·成本控制改进措施 | 第45页 |
| ·各月挣得值曲线表分析 | 第45-46页 |
| ·使用“挣得值法”前后的效果对比 | 第46-48页 |
| ·成本控制意识有了很大提高 | 第46页 |
| ·进度、成本得到了有效控制 | 第46-47页 |
| ·取得良好的经济效益和社会效益 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |