摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 前言 | 第10-15页 |
·选题的背景及研究意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·研究方法与创新之处 | 第13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·创新之处 | 第13页 |
·研究内容与论文结构 | 第13-15页 |
第2章 相关理论概述 | 第15-21页 |
·工业化发展阶段理论 | 第15-16页 |
·企业战略转型理论 | 第16-17页 |
·行业吸引力理论 | 第17-18页 |
·规模经济理论 | 第18-19页 |
·产业集群理论 | 第19-20页 |
·重化工业与新型工业化道路 | 第20-21页 |
第3章 国外民营企业重型化实践 | 第21-31页 |
·国外民营企业重型化实践 | 第21-29页 |
·美国 | 第21-23页 |
·日本 | 第23-26页 |
·韩国 | 第26-29页 |
·国外民营企业重型化实践经验的总结 | 第29-31页 |
·政府给予多种政策支持 | 第29页 |
·走集团式发展道路及努力实现规模经济 | 第29页 |
·探索不同的融资方式以满足重化工业的资金需要 | 第29-30页 |
·重视新技术的引进和设备投资并走知识密集型工业道路 | 第30页 |
·遵循重化行业的发展规律以实现产业集群式发展 | 第30-31页 |
第4章 我国民营企业重型化的现状及战略环境分析 | 第31-45页 |
·我国民营企业重型化的现状 | 第31-34页 |
·我国民营企业重型化存在的问题 | 第34-36页 |
·民营企业重型化的法律环境有待优化 | 第34页 |
·缺少行业中介机构及行业协会的服务 | 第34-35页 |
·企业从事行业的种类单一 | 第35页 |
·没有充分利用周边市场和资源 | 第35页 |
·企业资金来源的结构不合理 | 第35-36页 |
·管理经验及人才储备不足 | 第36页 |
·我国民营企业重型化的环境分析 | 第36-41页 |
·宏观环境 | 第36-39页 |
·行业环境 | 第39-41页 |
·我国民营企业重型化战略环境的SWOT分析 | 第41-45页 |
·机会 | 第41-42页 |
·威胁 | 第42-43页 |
·优势 | 第43页 |
·劣势 | 第43-45页 |
第5章 重化行业吸引力模型构建及实证分析 | 第45-56页 |
·建立指标体系 | 第45-49页 |
·指标体系确立的依据 | 第45-46页 |
·建立指标体系 | 第46-49页 |
·建立评价模型 | 第49-50页 |
·确立评价模型 | 第49页 |
·评价步骤 | 第49-50页 |
·实证分析 | 第50-56页 |
·联想控股简介 | 第50-51页 |
·联想控股重型化的行业吸引力分析 | 第51-56页 |
第6章 我国民营企业重型化的对策与建议 | 第56-65页 |
·发挥政府的宏观调控和指导功能 | 第56-58页 |
·完善市场竞争机制并减少行政干预 | 第56页 |
·完善法律法规及优化投资环境 | 第56-57页 |
·做好事前控制和完善行业准入配套政策 | 第57页 |
·提高服务意识并实施产业发展指导 | 第57-58页 |
·降低商业费用及提高工作效率 | 第58页 |
·规范行业协会及中介机构 | 第58-59页 |
·积极探索民营企业重型化的发展模式 | 第59-65页 |
·建立企业战略转型的支持系统 | 第59-61页 |
·选择正确的投资方式 | 第61-62页 |
·遵循重化行业发展规律 | 第62-63页 |
·选择正确的筹资方式和渠道 | 第63页 |
·提高企业信息化水平路 | 第63-64页 |
·积极培养重型化管理人才 | 第64-65页 |
第7章 结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |