基于消费类电子产品开发项目的质量管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·背景介绍及研究课题提出 | 第10页 |
| ·课题的国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·课题研究的目标及主要工作 | 第13-14页 |
| ·课题研究的目标 | 第13页 |
| ·课题的研究思路和主要工作 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 新产品开发项目的质量管理理论和方法研究 | 第15-23页 |
| ·新产品开发项目质量管理的基本概念 | 第15-16页 |
| ·新产品开发项目的特点 | 第15页 |
| ·新产品开发项目质量管理的基本概念 | 第15-16页 |
| ·新产品开发项目质量管理理论 | 第16-19页 |
| ·全面质量管理(TQM) | 第16-17页 |
| ·项目管理质量指南ISO10006 | 第17页 |
| ·项目管理知识体系PMBOK的质量管理 | 第17-18页 |
| ·六西格玛项目质量管理 | 第18-19页 |
| ·新产品开发项目质量管理的常用工具方法 | 第19-20页 |
| ·质量功能展开(QFD) | 第19-20页 |
| ·失效模式及其影响分析(FMEA) | 第20页 |
| ·论文使用的研究方法 | 第20-22页 |
| ·过程分析方法 | 第20-21页 |
| ·SWOT分析方法 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 "四步法"新产品开发项目的质量管理 | 第23-40页 |
| ·"四步法"新产品开发项目的过程介绍 | 第23-25页 |
| ·消费类电子产品研发特点 | 第23页 |
| ·"四步法"新产品开发质量管理建模 | 第23-25页 |
| ·"四步法"新产品开发质量管理过程详述 | 第25-37页 |
| ·概念阶段的质量管理分析 | 第25-27页 |
| ·定义和策划阶段的质量管理分析 | 第27-30页 |
| ·执行阶段的质量管理分析 | 第30-34页 |
| ·量产阶段的质量管理分析 | 第34-37页 |
| ·"四步法"新产品开发的质量管理组织结构分析 | 第37-39页 |
| ·新产品核心团队的质量职能介绍 | 第37页 |
| ·质量核心团队工作模式 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 新产品开发项目质量管理模式的实际应用 | 第40-58页 |
| ·A公司介绍 | 第40页 |
| ·RUBY新产品项目介绍 | 第40-41页 |
| ·RUBY新产品开发过程中的质量管理 | 第41-53页 |
| ·概念设计阶段 | 第41-46页 |
| ·产品定义和策划阶段 | 第46-51页 |
| ·产品执行阶段 | 第51-52页 |
| ·产品量产阶段 | 第52-53页 |
| ·RUBY新产品开发结果评价 | 第53-55页 |
| ·产品质量指标 | 第53-54页 |
| ·市场不良反馈 | 第54-55页 |
| ·生产过程能力指标 | 第55页 |
| ·新产品开发项目绩效评估 | 第55页 |
| ·"四步法"新产品开发质量管理的竞争力研究 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 总结与展望 | 第58-60页 |
| ·总结 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
