供应商选择和绩效评价研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·公司背景 | 第10页 |
·研究问题的提出及意义 | 第10-11页 |
·论文结构框架 | 第11-12页 |
第二章 国内外现状综述 | 第12-18页 |
·供应商选择与评价指标体系的研究现状 | 第12-15页 |
·国外有关供应商选择与评价指标体系的研究现状 | 第12-14页 |
·国内有关供应商选择与评价指标体系的研究现状 | 第14-15页 |
·国内外供应商选择与评价方法的研究现状 | 第15-18页 |
第三章 基于层次分析法的供应商选择 | 第18-37页 |
·利用层次分析法选择供应商的原由 | 第18-19页 |
·层次分析法的原理及实施步骤 | 第19-23页 |
·层次分析法的实施步骤 | 第19页 |
·层次分析法四大步骤的实现过程 | 第19-23页 |
·基于层次分析法的供应商选择体系的构建 | 第23-37页 |
·供应商选择体系框架说明 | 第23-25页 |
·供应商选择指标体系的构建 | 第25-26页 |
·供应商选择指标权重设定 | 第26-30页 |
·供应商选择指标评分体系的构建 | 第30-35页 |
·供应商稽核与评价流程 | 第35-36页 |
·确认结果并选择供应商 | 第36-37页 |
第四章 基于层次分析法的供应商绩效评价 | 第37-47页 |
·供应商绩效评价指标体系建立 | 第37-38页 |
·供应商绩效评价指标权重设定 | 第38-40页 |
·供应商绩效指标评分体系的构建 | 第40-44页 |
·供应商绩效评价流程展开 | 第44-45页 |
·供应商群体绩效形态分析 | 第45-47页 |
第五章 供应商选择与绩效评价的比较分析 | 第47-52页 |
·供应商选择与绩效评价的共性分析 | 第47-48页 |
·体系开发方法上的共性研究 | 第47-48页 |
·操作流程上的共性研究 | 第48页 |
·供应商选择与绩效评价的差异性分析 | 第48-51页 |
·目的及对象差异性研究 | 第48页 |
·指标体系差异性研究 | 第48-49页 |
·信息资源差异性研究 | 第49-50页 |
·操作流程差异性研究 | 第50-51页 |
·供应商选择与绩效评价的关联性分析 | 第51-52页 |
第六章 实例运用及体系有效性验证 | 第52-60页 |
·供应商选择体系的实例分析 | 第52-56页 |
·背景说明 | 第52页 |
·供应商选择流程展开 | 第52-56页 |
·供应商绩效评价体系的实例分析 | 第56-57页 |
·背景说明 | 第56页 |
·供应商绩效评价流程展开 | 第56-57页 |
·供应商选择体系有效性验证 | 第57-58页 |
·供应商绩效评价体系有效性验证 | 第58-60页 |
第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
·论文结论 | 第60-61页 |
·论文创新点 | 第61页 |
·论文不足和未来展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录1 调查问卷(1) | 第64-65页 |
附录2 调查问卷(2) | 第65-68页 |
附录3 文件记录管控查检表 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70页 |