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黄山风景区GPS三维定位系统项目管理应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
致谢第9-15页
第一章 绪论第15-21页
   ·研究背景及意义第15-16页
     ·研究背景第15-16页
     ·研究意义第16页
   ·IT 项目管理研究现状第16-18页
     ·IT 项目管理国外研究现状第16-17页
     ·IT 项目管理国内研究现状第17-18页
   ·研究内容和章节安排第18-19页
   ·本章小结第19-21页
第二章 IT 项目管理的相关理论第21-28页
   ·IT 项目管理知识体系第21-22页
   ·IT 项目管理过程阶段第22-26页
     ·IT 项目的启动阶段第23页
     ·IT 项目的计划阶段第23-24页
     ·IT 项目的开发阶段第24-25页
     ·IT 项目的实施阶段第25页
     ·IT 项目的收尾阶段第25-26页
   ·计划管理编制方法概述第26-27页
     ·甘特图第26页
     ·关键路径法第26-27页
     ·关键链法第27页
     ·计划评审技术第27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 项目需求分析和总体设计第28-42页
   ·项目背景概述第28-30页
     ·项目建设背景第28-29页
     ·项目建设目标第29页
     ·项目总体技术要求第29-30页
   ·系统功能需求分析与设计第30-38页
     ·系统功能需求第30-32页
     ·系统功能分析与设计第32-38页
   ·系统设计要求第38-40页
     ·系统总体架构要求第38页
     ·系统性能要求第38-39页
     ·系统显示要求第39页
     ·系统通信要求第39页
     ·系统架构图第39-40页
   ·项目管控要求第40页
   ·本章小结第40-42页
第四章 项目计划管理第42-51页
   ·项目计划管理概述第42页
   ·项目工作分解第42-43页
   ·GPS 定位系统项目计划管理第43-50页
     ·项目总体进度计划编制第43-44页
     ·项目初验前进度计划编制第44-45页
     ·项目需求分析阶段进度计划编制第45页
     ·项目系统设计开发阶段进度计划编制第45-46页
     ·项目系统基础建设阶段任务编制第46-47页
     ·项目系统部署阶段进度计划编制第47-48页
     ·项目实施(二期)阶段进度计划编制第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第五章 系统的项目执行控制解决方案第51-66页
   ·项目管理组织第51-54页
     ·组织架构图第51页
     ·项目组织角色和职责第51-53页
     ·人力资源配置第53-54页
   ·项目进度控制流程与措施第54-56页
     ·进度控制流程第54-55页
     ·项目进度控制措施第55-56页
   ·项目质量保证体系第56-61页
     ·成立软件质量管理小组第56页
     ·成立软件配置管理组第56-58页
     ·系统测试第58-61页
   ·项目沟通控制第61-62页
     ·例会制度第61页
     ·工作报告制度第61页
     ·日常管理制度第61-62页
     ·问题跟踪机制第62页
   ·其他执行控制方案第62-65页
     ·风险控制管理第62-63页
     ·项目评审控制第63页
     ·变更控制管理第63-64页
     ·配置管理第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第六章 项目收尾管理和质量后评价第66-73页
   ·项目收尾管理内容第66页
   ·基于用户的项目质量后评价第66-71页
     ·后评价指标体系设计原则第66-67页
     ·后评价指标体系设计第67-69页
     ·项目质量后评价算例及其分析第69-71页
   ·项目管理总结和项目后评估第71-72页
     ·项目管理总结第71-72页
     ·项目后评估第72页
   ·本章小结第72-73页
第七章 总结与展望第73-75页
   ·总结第73-74页
   ·展望第74-75页
参考文献第75-78页
附录第78-79页

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