中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
一、引言 | 第7-9页 |
(一) 研究问题的背景及意义 | 第7-8页 |
(二) 兰州分离科学研究所概况及提出的研究问题(目的、内容、方法) | 第8-9页 |
二、有关发展战略理论的综述 | 第9-12页 |
(一) 企业发展战略管理概述 | 第9-11页 |
(二) 企业发展战略管理过程 | 第11页 |
(三) 西方战略管理思想的借鉴和创新 | 第11-12页 |
三、兰州分离科学研究所发展战略分析 | 第12-25页 |
(一) 兰州分离科学研究所科研项目的国内外现状及发展趋势 | 第12-14页 |
(二) 兰州分离科学研究所宏观环境分析 | 第14-17页 |
(三) 兰州分离科学研究所行业竞争结构分析 | 第17-19页 |
(四) 兰州分离科学研究所核心能力分析 | 第19-25页 |
四、兰州分离科学研究所发展战略选择 | 第25-37页 |
(一) 兰州分离科学研究所发展战略目标的确定 | 第25-26页 |
(二) 用Swot分析方法确定兰州分离科学研究所总体发展战略 | 第26-29页 |
(三) 兰州分离科学研究所发展战略重点 | 第29-35页 |
(四) 兰州分离科学研究所发展战略实施思路 | 第35-37页 |
五、兰州分离科学研究所战略实施应注意的问题 | 第37-42页 |
(一) 研究所体制制度的完善 | 第37-38页 |
(二) 注重新产品开发的市场调查 | 第38页 |
(三) 建立有效的激励机制,留住人才 | 第38-39页 |
(四) 加大新产品开发投入 | 第39-40页 |
(五) 加快公司品牌建设 | 第40-42页 |
六、结论与展望 | 第42-43页 |
(一) 结论 | 第42页 |
(二) 展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
致谢 | 第44页 |