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兰州分离科学研究所发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、引言第7-9页
 (一) 研究问题的背景及意义第7-8页
 (二) 兰州分离科学研究所概况及提出的研究问题(目的、内容、方法)第8-9页
二、有关发展战略理论的综述第9-12页
 (一) 企业发展战略管理概述第9-11页
 (二) 企业发展战略管理过程第11页
 (三) 西方战略管理思想的借鉴和创新第11-12页
三、兰州分离科学研究所发展战略分析第12-25页
 (一) 兰州分离科学研究所科研项目的国内外现状及发展趋势第12-14页
 (二) 兰州分离科学研究所宏观环境分析第14-17页
 (三) 兰州分离科学研究所行业竞争结构分析第17-19页
 (四) 兰州分离科学研究所核心能力分析第19-25页
四、兰州分离科学研究所发展战略选择第25-37页
 (一) 兰州分离科学研究所发展战略目标的确定第25-26页
 (二) 用Swot分析方法确定兰州分离科学研究所总体发展战略第26-29页
 (三) 兰州分离科学研究所发展战略重点第29-35页
 (四) 兰州分离科学研究所发展战略实施思路第35-37页
五、兰州分离科学研究所战略实施应注意的问题第37-42页
 (一) 研究所体制制度的完善第37-38页
 (二) 注重新产品开发的市场调查第38页
 (三) 建立有效的激励机制,留住人才第38-39页
 (四) 加大新产品开发投入第39-40页
 (五) 加快公司品牌建设第40-42页
六、结论与展望第42-43页
 (一) 结论第42页
 (二) 展望第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44页

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