基于文化差异的合资企业绩效管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-22页
·研究的背景及意义	第8-9页
·相关理论综述	第9-13页
·本文研究中的相关概念	第13-20页
·论文的研究思路与结构安排	第20-22页
第2章 合资企业面临的文化冲击	第22-28页
·合资企业经营环境的复杂性	第22-23页
·合资企业中的文化差异	第23-25页
·合资企业的文化影响框架	第25-28页
第3章 基于文化差异的绩效管理体系分析	第28-36页
·合资企业绩效管理中的文化问题	第28-29页
·绩效管理中的霍氏文化维度分析	第29-31页
·文化差异与员工绩效影响因素的关系	第31-33页
·文化差异对绩效管理流程的影响	第33-36页
第4章 绩效管理中文化融合评价体系的构建	第36-43页
·绩效管理中的文化融合维度	第36-37页
·指标体系具体内容的选取	第37-38页
·问卷设计与数据分析	第38-39页
·结果与分析	第39-43页
第5章 绩效管理中文化融合的综合评价	第43-51页
·综合评价方法概述	第43-44页
·AHP 确定各指标权重	第44页
·构建模糊综合评价模型	第44-45页
·文化融合评价实例分析	第45-51页
第6章 结论	第51-52页
参考文献	第52-54页
附录	第54-56页
发表论文和参加科研情况说明	第56-57页
致谢	第57页