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完善税收执法责任制的对策研究--以邯郸市地税局为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-14页
   ·问题提出第10-11页
   ·研究现状第11-12页
     ·体系的研究第11-12页
     ·制度的研究第12页
     ·措施的研究第12页
   ·研究方法第12-14页
第2章 税收执法责任制简述第14-17页
   ·税收执法责任制的含义第14页
   ·税收执法责任制的特性第14-15页
   ·税收执法责任制的目的第15-17页
第3章 邯郸市地税局推行税收执法责任制的现状分析第17-26页
   ·成果评价第17-20页
     ·以人为本,着力提高执法水平第17-18页
     ·强化素质,有效监控税收执法第18-19页
     ·堵漏增收,具体体现税收职能第19-20页
     ·内外兼顾,赢得良好社会赞誉第20页
   ·存在缺陷第20-23页
     ·定岗存在一定问题,制约工作效率提高第20-21页
     ·岗位责任划定不明,妨碍税收执法责任制确定第21页
     ·结果运用不够合理,降低税收执法责任制实效第21-22页
     ·执法检查事出多门,干扰正常的税收执法工作第22页
     ·考核系统尚有问题,影响执法考核的准确性第22-23页
   ·症结分析第23-26页
     ·自身运行当中存有硬伤第23-24页
     ·人员素质影响税收执法责任制推行第24-25页
     ·外部环境制约税收执法责任制推行第25-26页
第4章 完善税收执法责任制的对策第26-39页
   ·科学设置岗位,清晰划分职责第26-29页
     ·明确事权,合理定岗定责第26-28页
     ·完善规程,适应岗位操作第28页
     ·明确责任,规范税收执法第28-29页
   ·健全考核机制,合理制定指标第29-31页
     ·改进考核方法第29-30页
     ·合理制定指标第30-31页
     ·加强组织领导第31页
   ·完善过错追究,确保落实到位第31-34页
     ·准确提取过错信息第31-32页
     ·对过错进行科学衡量第32-33页
     ·制定过错追究流程第33页
     ·合法采用追究形式第33-34页
   ·引入能级机制,整合人力资源第34-39页
     ·能级管理机制涉及的内容第34-36页
     ·能级管理的具体操作程序第36-37页
     ·引入能级机制的注意事项第37-39页
结语第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
攻读学位期间取得的科研成果第44页

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