消费者驱动的动态竞争战略研究
| 摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACT | 第13-17页 |
| 1. 绪论 | 第17-31页 |
| ·研究背景 | 第17-23页 |
| ·研究问题及意义 | 第23-24页 |
| ·概念界定 | 第24-27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| ·内容安排与研究创新 | 第28-31页 |
| ·研究内容安排 | 第28-30页 |
| ·研究创新 | 第30-31页 |
| 2. 文献综述 | 第31-65页 |
| ·相关战略理论回顾 | 第31-48页 |
| ·内外协调的战略理论 | 第31-35页 |
| ·产业驱动的战略理论 | 第35-41页 |
| ·资源视角的战略理论 | 第41-44页 |
| ·能力视角的战略理论 | 第44-48页 |
| ·消费者视角的竞争战略研究 | 第48-51页 |
| ·竞争战略的动态性研究 | 第51-63页 |
| ·动态竞争理论 | 第51-58页 |
| ·动态竞争战略的研究方法 | 第58-63页 |
| ·文献总结 | 第63-65页 |
| 3. 消费者驱动的动态竞争战略模型设计与分析 | 第65-88页 |
| ·消费者驱动的动态竞争战略分析框架 | 第65-68页 |
| ·主体交互关系分析:网络视角 | 第68-76页 |
| ·社会网络分析 | 第68-70页 |
| ·复杂网络 | 第70-74页 |
| ·网络视角下的主体间关系分析 | 第74-76页 |
| ·消费者主体行为分析 | 第76-83页 |
| ·消费者主体分析 | 第76-80页 |
| ·消费者主体行为规则设计 | 第80-83页 |
| ·企业主体行为分析 | 第83-88页 |
| ·企业主体分析:资源与能力 | 第83-85页 |
| ·企业主体行为规则设计 | 第85-88页 |
| 4. 消费者驱动的动态竞争战略模拟分析 | 第88-131页 |
| ·ABM简介 | 第88-92页 |
| ·基本原理 | 第88-90页 |
| ·模型构建过程 | 第90-92页 |
| ·模拟情景设计与模拟分析基本设定 | 第92-101页 |
| ·模拟情景设计 | 第92-98页 |
| ·系统测量指标 | 第98-100页 |
| ·模拟分析基本设定 | 第100-101页 |
| ·SI-SI模式下的模拟分析结果 | 第101-109页 |
| ·PP-PBAR模式模拟结果 | 第101-103页 |
| ·修正PP-PBAR模式模拟结果 | 第103-107页 |
| ·NP-PLAB模式模拟结果 | 第107-109页 |
| ·SI-SE模式下的模拟分析结果 | 第109-116页 |
| ·NN-PRAL-LM-E模式模拟结果 | 第109-111页 |
| ·NP-PLAL-LM-PD-E模式模拟结果 | 第111-114页 |
| ·修正NP-PLAL-LM-PD-E模式模拟结果 | 第114-116页 |
| ·SE-SI模式下的模拟分析结果 | 第116-124页 |
| ·NN-PRAR模式模拟结果 | 第116-119页 |
| ·NN-PRAE模式模拟结果 | 第119-121页 |
| ·NP-PBAR模式模拟结果 | 第121-124页 |
| ·SE-SE模式下的模拟分析结果 | 第124-129页 |
| ·SE-SE模式概说 | 第124-125页 |
| ·NP-PLAL-EFLM-PD模式模拟结果 | 第125-127页 |
| ·NP-AL-CFLM-PD-C模式模拟结果 | 第127-129页 |
| ·战略实施总结:CAPET框架 | 第129-131页 |
| 5. 结论与展望 | 第131-137页 |
| ·研究成果及其意义 | 第131-134页 |
| ·理论研究成果 | 第131-133页 |
| ·现实管理意义 | 第133-134页 |
| ·研究局限与展望 | 第134-137页 |
| ·研究局限 | 第134-135页 |
| ·研究展望 | 第135-137页 |
| 参考文献 | 第137-147页 |
| 致谢 | 第147-148页 |
| 攻读博士学位期间的学术成果 | 第148-149页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第149页 |
