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公共体育服务有效供给的研究分析--基于省属S体育场运营的视角

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 问题的提出第7-8页
    1.2 研究的意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
    1.4 研究对象第11页
    1.5 研究方法第11-12页
    1.6 创新之处第12-13页
第2章 公共体育服务有效供给的内涵及相关理论阐述第13-24页
    2.1 供给对象(“社会”)的阐述第13页
    2.2 公共第13-14页
    2.3 体育第14-15页
    2.4 服务第15-16页
    2.5 有效供给第16-17页
    2.6 需求与供给关系的相关理论阐述第17-19页
    2.7 公共体育服务需求属性的理论阐述第19-22页
        2.7.1 需求形成的两个必要条件第19-21页
        2.7.2 需求弹性第21-22页
    2.8 关于优化方案设计的理论和政策依据第22-24页
        2.8.1 理论依据第22-23页
        2.8.2 政策依据第23-24页
第3章 公共体育服务的供给现状及分析第24-34页
    3.1 省属S体育场的基本信息第24-25页
    3.2 “供给侧角度”下的供给层次划分第25-27页
    3.3 以“需求为本”的供给内容分类第27-29页
    3.4 公共体育服务需求情况的相关调查分析第29-34页
第4章 政府主导下的公共体育服务有效供给影响因素分析第34-41页
    4.1 影响因素观测变量的选择第34-35页
    4.2 公共体育服务影响因素分析第35-41页
        4.2.1 社会发展和需求推动第36-37页
        4.2.2 政策导向和制度环境第37-39页
        4.2.3 区位自然和人文条件第39-40页
        4.2.4 经营管理水平和服务供给质量第40-41页
第5章 公共体育服务有效供给所面临的问题第41-46页
    5.1 单一供给主体模式可能造成供给不足甚至供给停滞第41-42页
    5.2 (单一供给主体模式下)有限供给能力制约了服务的创新和升级第42-44页
    5.3 市场信息交流不足影响了服务供给的及时优化调节第44-46页
第6章 公共体育服务供给的优化方案第46-50页
    6.1 优化方案设计第46-50页
        6.1.1 汲取多方资源,建立多元供给第46-47页
        6.1.2 改革人事体制,创新升级服务第47-48页
        6.1.3 加强合作交流,协调优化供给第48-50页
第7章 结论与展望第50-52页
    7.1 主要结论第50页
    7.2 研究不足第50-51页
    7.3 研究展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页

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