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NH独立学院员工激励管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 综合评述第16页
    1.3 研究思路和方法第16-18页
        1.3.1 基本思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第二章 相关基本理论概述第18-21页
    2.1 独立学院第18页
    2.2 激励理论第18-19页
    2.3 公平理论第19页
    2.4 需求层次理论第19页
    2.5 期望理论第19-20页
    2.6 双因素理论第20-21页
第三章 NH独立学院员工激励管理现状及存在问题第21-34页
    3.1 NH独立学院激励管理现状第21-22页
        3.1.1 NH独立学院简介第21页
        3.1.2 激励管理理论缺乏第21-22页
        3.1.3 独立学院激励管理独特性和关联性第22页
    3.2 NH独立学院员工需求调查第22-27页
        3.2.1 调查意义和调查方法第22-23页
        3.2.2 调查内容第23-25页
        3.2.3 调查结果分析第25-27页
    3.3 NH独立学院激励管理问题分析第27-34页
        3.3.1 缺乏科学的绩效考核体系第27-28页
        3.3.2 教师进修培训力度不够第28页
        3.3.3 科研推动和科研激励缺失第28-30页
        3.3.4 教师物质激励不足第30-31页
        3.3.5 激励管理缺乏个体需求分析第31-34页
第四章 NH独立学院员工激励管理优化方案设计第34-52页
    4.1 指导思想和设计原则第34-35页
        4.1.1 指导思想第34页
        4.1.2 设计原则第34-35页
    4.2 NH独立学院员工激励管理优化第35-52页
        4.2.1 专职教师激励管理优化第35-44页
        4.2.2 管理人员激励管理优化第44-49页
        4.2.3 教学辅助人员激励管理优化第49-52页
第五章 优化方案实施保障措施第52-58页
    5.1 流程标准化及过程监控第52-54页
        5.1.1 流程标准化第52-53页
        5.1.2 过程监控第53-54页
    5.2 组织保障第54页
    5.3 资源保障第54-55页
    5.4 NH独立学院文化营造第55-56页
    5.5 NH独立学院员工激励管理优化方案效果评价第56-58页
第六章 总结与展望第58-59页
    6.1 总结第58页
    6.2 展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录:关于NH独立学院教职工激励改进调查问卷第63-65页
攻读学位期间的研究成果第65页

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