| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 互联网金融与普惠金融相关性分析 | 第14-29页 |
| 2.1 互联网金融平台概述 | 第14-16页 |
| 2.2 普惠金融的发展与内涵 | 第16-20页 |
| 2.3 互联网金融对普惠金融的促进 | 第20-25页 |
| 2.3.1 互联网金融通过金融脱媒降低交易成本 | 第21-23页 |
| 2.3.2 互联网金融借助技术创新实现服务广覆盖 | 第23-24页 |
| 2.3.3 互联网金融有效风控保障机构可持续发展 | 第24-25页 |
| 2.4 互联网金融平台发展普惠金融出现的问题 | 第25-29页 |
| 2.4.1 实际融资成本居高不下 | 第25-26页 |
| 2.4.2 服务目标偏移高净值客户 | 第26-27页 |
| 2.4.3 金融风险累积暴露脆弱性 | 第27-29页 |
| 3 蚂蚁金服案例介绍 | 第29-41页 |
| 3.1 蚂蚁金服介绍 | 第29-33页 |
| 3.1.1 支付端业务 | 第30页 |
| 3.1.2 理财端业务 | 第30-31页 |
| 3.1.3 信贷端业务 | 第31-33页 |
| 3.2 蚂蚁金服普惠金融案例详述 | 第33-41页 |
| 3.2.1 多元模式经营降低融资成本 | 第33-35页 |
| 3.2.2 专注商户发展服务小微企业 | 第35-36页 |
| 3.2.3 审慎风险控制可持续性发展 | 第36-39页 |
| 3.2.4 开拓农村金融助力公益事业 | 第39-41页 |
| 4 案例的对比分析与存在问题 | 第41-45页 |
| 4.1 案例的对比分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 腾讯金融业务 | 第41页 |
| 4.1.2 陆金所 | 第41-42页 |
| 4.2 案例存在的问题 | 第42-45页 |
| 4.2.1 个体领先是否促进行业普惠 | 第42-43页 |
| 4.2.2 普惠性效果有待进一步提升 | 第43-45页 |
| 5 引导建议与研究结论 | 第45-49页 |
| 5.1 基于互联网金融平台发展普惠金融的引导建议 | 第45-47页 |
| 5.1.1 多种渠道筹资融资多经营模式降成本 | 第45-46页 |
| 5.1.2 提高企业风控意识经营模式可持续性 | 第46页 |
| 5.1.3 增强社会责任意识技术扶持小微企业 | 第46-47页 |
| 5.1.4 整合资源开拓农村金融多形式提升普惠金融效果 | 第47页 |
| 5.2 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.3 未来展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |