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QY公司农产品电子商务发展策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 研究评述第15页
    1.3 研究内容和方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 研究创新点与不足第16-17页
        1.4.1 本研究的创新点第16页
        1.4.2 本研究的不足之处第16-17页
第2章 相关基础理论第17-26页
    2.1 电子商务相关概念界定第17-18页
        2.1.1 电子商务概念第17-18页
        2.1.2 农产品电子商务第18页
    2.2 电子商务的特征第18-19页
        2.2.1 交易环节少第18页
        2.2.2 交易成本低第18-19页
        2.2.3 交易效率高第19页
    2.3 农产品电子商务模式第19-22页
    2.4 电子商务发展的理论基础第22-26页
        2.4.1 交易成本理论第22页
        2.4.2 规模经济理论第22-23页
        2.4.3 电商市场扩大效应理论第23-24页
        2.4.4 供应链理论第24-26页
第3章 QY公司农产品电子商务发展现状和问题分析第26-37页
    3.1 QY公司概况第26页
    3.2 QY公司农产品电子商务发展现状第26-32页
        3.2.1 农产品电子商务应用方式第26-27页
        3.2.2 农产品发展电子商务建设水平第27-30页
        3.2.3 农产品电子商务发展规模第30-32页
    3.3 QY公司农产品电子商务发展存在的问题第32-37页
        3.3.1 农产品电子商务营销力度不足第33-34页
        3.3.2 农产品电子商务人才缺乏第34-35页
        3.3.3 消费者对农产品电子商务忠诚度低第35页
        3.3.4 农产品电子商务网络支付体系不健全第35-36页
        3.3.5 农产品电子商务物流配送体系不足第36-37页
第4章 QY公司电子商务发展外部环境和内部条件分析第37-46页
    4.1 外部环境分析第37-42页
        4.1.1 政治环境分析第37-38页
        4.1.2 经济环境分析第38-40页
        4.1.3 社会环境分析第40-41页
        4.1.4 技术环境分析第41-42页
    4.2 企业内部条件分析第42-46页
        4.2.1 企业资源分析第42页
        4.2.2 企业盈利能力分析第42-44页
        4.2.3 企业产品情况分析第44-46页
第5章 QY公司农产品电子商务发展策略第46-51页
    5.1 提高农产品电子商务营销力度第46-47页
        5.1.1 实现线下营销辅助线上营销第46页
        5.1.2 充分借助本土及全国性农产品电子商务平台第46-47页
        5.1.3 增加和消费者互动交流的O2O模式第47页
    5.2 建立农产品电子商务人才管理策略第47-48页
        5.2.1 引进复合型电商人才第47页
        5.2.2 增强电商人才培训第47-48页
    5.3 实施品牌策略,加强消费者忠诚度第48页
    5.4 确保网络支付安全第48-49页
    5.5 完善物流配送体系第49-51页
        5.5.1 完善与第三方物流的合作第49页
        5.5.2 推进线上线下物流配送结合第49-50页
        5.5.3 加强农产品冷链物流的基础设施建设第50-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-56页
附录1 QY公司农产品电子商务发展的调查问卷第56-58页
附录2 消费者网购QY公司农产品调查问卷第58-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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