A公司采购管理改进项目的实施研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-14页 |
| 第2章 采购管理改进项目现状及理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 项目管理的发展 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.3 采购管理改进的理论基础 | 第17-19页 |
| 第3章 A公司采购管理改进项目介绍 | 第19-28页 |
| 3.1 项目背景介绍 | 第19-26页 |
| 3.1.1 A公司背景介绍及行业现状 | 第19-21页 |
| 3.1.2 A公司采购管理存在的问题 | 第21-26页 |
| 3.2 项目范围 | 第26-27页 |
| 3.3 项目目标 | 第27-28页 |
| 第4章 A公司采购管理改进项目方案的实施与控制 | 第28-52页 |
| 4.1 组建项目团队 | 第28-29页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第29-31页 |
| 4.3 项目成本管理 | 第31-34页 |
| 4.4 项目实施与控制 | 第34-52页 |
| 4.4.1 改善供应管理策略 | 第34-43页 |
| 4.4.2 加强采购人员专业知识培训 | 第43-45页 |
| 4.4.3 提高关键产品的管理水平 | 第45-48页 |
| 4.4.4 改善采购流程 | 第48-52页 |
| 第5章 A公司采购管理改进项目方案的实施效果 | 第52-55页 |
| 5.1 增强了采购成本的控制能力 | 第52-54页 |
| 5.2 提高了抵御成本风险能力 | 第54-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢语 | 第59页 |
