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“小篮球发展计划”在天津市推广的SWOT研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1.前言第9-16页
    1.1 选题依据第9页
    1.2 文献综述第9-16页
        1.2.1 小篮球项目及“小篮球发展计划”的概述第10-11页
        1.2.2 国外对于小篮球项目的研究状况第11-12页
        1.2.3 国内对于小篮球项目的研究状况第12-15页
        1.2.4 SWOT分析法的概述以及在体育领域的研究第15-16页
2.研究对象与研究方法第16-19页
    2.1 研究对象第16页
    2.2 研究方法第16-19页
        2.2.1 文献资料法第16-17页
        2.2.2 问卷调查法第17-18页
        2.2.3 访谈法第18页
        2.2.4 逻辑分析法第18页
        2.2.5 数理统计法第18-19页
3.研究结果与分析第19-54页
    3.1 “小篮球发展计划”推广的基本现状第19-21页
        3.1.1 全国基本现状第19-20页
        3.1.2 小篮球发展计划在天津市推广的基本现状第20-21页
    3.2 “小篮球发展计划”在天津市推广的优势第21-28页
        3.2.1 规则的自身优势第21-23页
        3.2.2 各类竞赛条件较为完善第23-25页
        3.2.3 强大的篮球基础和氛围第25-26页
        3.2.4 自身有效推广宣传功能第26-28页
    3.3 “小篮球发展计划”在天津市推广的劣势第28-34页
        3.3.1 组织机构不完善,内部管理的松散第28-29页
        3.3.2 个别规则存在相对不合理第29-31页
        3.3.3 教练员的水平参差不齐第31-33页
        3.3.4 校园环境下的推广滞后第33-34页
    3.4 “小篮球发展计划”在天津市推广的机遇第34-38页
        3.4.1 政策的大力支持第34-35页
        3.4.2 篮球项目发展的需要第35-36页
        3.4.3 大型赛事的常态化第36-37页
        3.4.4 搭上大数据时代的快车第37-38页
    3.5 “小篮球发展计划”在天津市发展所面临的挑战第38-41页
        3.5.1 同类适龄篮球赛事的竞争第38-39页
        3.5.2 其他运动项目的活跃发展第39-41页
    3.6 SWOT矩阵构造第41-42页
    3.7 “小篮球发展计划”在天津市推广的对策分析第42-54页
        3.7.1 发挥内部优势,抓住外部机遇(SO策略)第42-45页
        3.7.2 依据内部优势,应对外部挑战(ST策略)第45-49页
        3.7.3 紧抓外部机遇,改善内部劣势(WO策略)第49-52页
        3.7.4 改善内部劣势,应对外部挑战(WT策略)第52-54页
4.结论与建议第54-56页
    4.1 结论第54页
    4.2 建议第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
附件第60-68页

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