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东北大学国际交流中心服务模式创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 引言第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10页
    1.3 研究思路与内容第10-12页
    1.4 研究方法第12-14页
        1.4.1 文献研究法第12-13页
        1.4.2 调查研究方法第13-14页
第2章 服务模式创新理论概述第14-22页
    2.1 服务与服务模式概念第14-15页
    2.2 DEN HERTOG的四维服务创新模型第15-19页
        2.2.1 维度1: 新的服务概念第15页
        2.2.2 维度2: 新的客户界面第15页
        2.2.3 维度3: 新的服务交付方式第15-16页
        2.2.4 维度4: 新技术采用第16-19页
    2.3 酒店服务模式及其创新概述第19-21页
        2.3.1 酒店服务模式的分类第19-20页
        2.3.2 酒店服务模式创新第20-21页
    2.4 酒店服务模式创新以及分类第21-22页
第3章 东大国际交流中心服务概况及其局限性第22-29页
    3.1 酒店的总体情况第22-24页
    3.2 东大国际交流中心服务的现状第24-27页
    3.3 东大交流中心服务的局限性第27-29页
第4章 四维度基础上东大国际交流中心服务模式创新方向与创新内容第29-37页
    4.1 服务模式的创新方向第29-32页
        4.1.1 新的服务概念第29-30页
        4.1.2 新的服务界面第30页
        4.1.3 新的服务交付方式第30页
        4.1.4 新技术采用第30-32页
    4.2 服务模式的创新内容第32-37页
        4.2.1 贯彻新的服务概念第32-33页
        4.2.2 应用新的服务界面第33-34页
        4.2.3 增加新的服务交付方式第34-35页
        4.2.4 采用新技术促进酒店营销第35-37页
第5章 东大国际交流中心服务创新的保障措施第37-42页
    5.1 构建服务创新的保障体系第37-38页
    5.2 组织酒店员工的素质培训第38-39页
    5.3 培育“以人为本”的文化氛围第39-40页
    5.4 坚定酒店服务模式创新的发展方向第40-42页
第6章 结论与展望第42-43页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 研究展望第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47页

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