| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 全面预算管理的相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 全面预算管理的概念 | 第17页 |
| 2.2 全面预算和战略管理理论 | 第17-19页 |
| 2.3 全面预算的评价 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 H燃气公司全面预算管理现状及问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 H燃气公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 H燃气公司全面预算管理现状 | 第22-30页 |
| 3.2.1 H燃气公司全面预算管理的编制程序和方法 | 第22-23页 |
| 3.2.2 H燃气公司全面预算管理的编制内容 | 第23-26页 |
| 3.2.3 H燃气公司全面预算管理的执行控制 | 第26-27页 |
| 3.2.4 H燃气公司全面预算管理的考评分析 | 第27-30页 |
| 3.3 H燃气公司全面预算管理存在的主要问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 预算组织机构不健全 | 第30页 |
| 3.3.2 预算编制方法缺乏科学性 | 第30-31页 |
| 3.3.3 预算考核机制不健全 | 第31-32页 |
| 3.3.4 对预算监督执行不到位 | 第32页 |
| 3.3.5 全面预算管理信息化程度不高 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 H燃气公司全面预算管理优化方案 | 第34-48页 |
| 4.1 全面预算管理优化目标及原则 | 第34页 |
| 4.2 健全全面预算组织结构 | 第34-37页 |
| 4.2.1 全面预算管理委员会 | 第35页 |
| 4.2.2 全面预算管理责任中心 | 第35-37页 |
| 4.3 改善全面预算管理的编制方法 | 第37-41页 |
| 4.3.1 选择恰当的预算编制方法 | 第37-39页 |
| 4.3.2 规范预算编制方法操作程序 | 第39-41页 |
| 4.4 预算指标考核体系的优化 | 第41-44页 |
| 4.4.1 建立有针对性的预算考核制度 | 第41-43页 |
| 4.4.2 建立合理有效的奖惩制度 | 第43-44页 |
| 4.5 细化预算管理的执行控制环节 | 第44-47页 |
| 4.5.1 加强全面预算过程管理 | 第44页 |
| 4.5.2 建立全面预算预警反馈机制 | 第44-45页 |
| 4.5.3 内部控制与全面预算结合 | 第45-46页 |
| 4.5.4 深入推进全面预算信息化建设 | 第46-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 H燃气公司全面预算管理实施保障措施 | 第48-52页 |
| 5.1 预算管理配套的制度保障 | 第48-49页 |
| 5.2 预算管理目标的定位和分解 | 第49-50页 |
| 5.3 预算管理的人力资源保障 | 第50页 |
| 5.4 预算管理的组织保障 | 第50-51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第56页 |