| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 2 商业模式相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1 商业模式的概念 | 第14页 |
| 2.2 商业模式的本质 | 第14-15页 |
| 2.3 商业模式设计的内容 | 第15-19页 |
| 3 FZ金控公司商业模式环境分析 | 第19-25页 |
| 3.1 FZ金控公司概况 | 第19页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第21页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3 行业竞争环境分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 供应商议价 | 第22页 |
| 3.3.2 购买者议价 | 第22-23页 |
| 3.3.3 新进者威胁 | 第23页 |
| 3.3.4 替代品威胁 | 第23-24页 |
| 3.3.5 现有竞争者威胁 | 第24-25页 |
| 4 对标企业分析与经验启示 | 第25-29页 |
| 4.1 对标企业分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 上海国际 | 第25-26页 |
| 4.1.2 越秀金控 | 第26-27页 |
| 4.1.3 杭州金控 | 第27-28页 |
| 4.2 经验与启示 | 第28-29页 |
| 5 FZ金控公司商业模式设计与实施保障措施 | 第29-36页 |
| 5.1 商业模式设计 | 第29-34页 |
| 5.1.1 价值主张 | 第29-30页 |
| 5.1.2 核心战略 | 第30页 |
| 5.1.3 资源配置 | 第30-31页 |
| 5.1.4 组织设计 | 第31-32页 |
| 5.1.5 价值网络 | 第32页 |
| 5.1.6 产品与服务设计 | 第32-33页 |
| 5.1.7 经营收入机制 | 第33页 |
| 5.1.8 赢利潜力 | 第33-34页 |
| 5.2 FZ金控公司商业模式实施保障措施 | 第34-36页 |
| 5.2.1 构建员工激励体系,提升员工的工作积极性 | 第34页 |
| 5.2.2 以人为本,加强企业文化建设 | 第34-35页 |
| 5.2.3 构建风险管理体系,提升抗风险能力 | 第35-36页 |
| 6 结论与展望 | 第36-37页 |
| 6.1 研究结论 | 第36页 |
| 6.2 未来展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |