| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究路线 | 第11-13页 |
| 1.5 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 组织结构及相关研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 组织结构概念及维度 | 第14-15页 |
| 2.1.2 平台组织结构 | 第15-16页 |
| 2.2 动态能力及相关研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 动态能力概念及维度 | 第16-18页 |
| 2.2.2 组织结构与动态能力 | 第18页 |
| 2.2.3 动态能力与企业创新 | 第18-19页 |
| 2.3 组织结构与企业创新相关研究 | 第19-20页 |
| 2.4 研究评述与分析框架 | 第20-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-32页 |
| 3.1 研究方法的选择 | 第22页 |
| 3.2 案例选择与背景介绍 | 第22-24页 |
| 3.2.1 案例选择 | 第22-23页 |
| 3.2.2 背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.3 构念测量 | 第24-26页 |
| 3.3.1 组织结构的测量 | 第24-25页 |
| 3.3.2 动态能力的测量 | 第25页 |
| 3.3.3 创新的测量 | 第25-26页 |
| 3.4 数据收集 | 第26-28页 |
| 3.5 数据分析 | 第28-30页 |
| 3.6 信效度分析 | 第30-32页 |
| 4 案例分析 | 第32-50页 |
| 4.1 复杂性、动态能力与企业创新 | 第32-38页 |
| 4.1.1 平台结构复杂性要素特征 | 第32-34页 |
| 4.1.2 复杂性、机会识别能力与企业创新 | 第34-35页 |
| 4.1.3 复杂性、机会利用能力与企业创新 | 第35-38页 |
| 4.2 规范化、动态能力与企业创新 | 第38-41页 |
| 4.2.1 平台结构规范化要素特征 | 第38-39页 |
| 4.2.2 规范化、机会识别能力与企业创新 | 第39-40页 |
| 4.2.3 规范化、机会利用能力与企业创新 | 第40-41页 |
| 4.3 权力分配、动态能力与企业创新 | 第41-44页 |
| 4.3.1 平台结构权力分配要素特征 | 第41-42页 |
| 4.3.2 权力分配、机会识别能力与企业创新 | 第42-43页 |
| 4.3.3 权力分配、机会利用能力与企业创新 | 第43-44页 |
| 4.4 协调机制、动态能力与企业创新 | 第44-47页 |
| 4.4.1 平台结构协调机制要素特征 | 第44-45页 |
| 4.4.2 协调机制、机会识别能力与企业创新 | 第45页 |
| 4.4.3 协调机制、机会利用能力与企业创新 | 第45-47页 |
| 4.5 平台组织结构对企业创新的影响机制的关系模型 | 第47-50页 |
| 5 结论与讨论 | 第50-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-54页 |
| 5.2 研究启示 | 第54-55页 |
| 5.3 研究不足 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-72页 |
| 后记 | 第72-74页 |