| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.3 采购管理相关理论综述 | 第14-17页 |
| 1.4 研究内容和研究框架 | 第17-20页 |
| 2 ST公司采购管理现状及问题分析 | 第20-34页 |
| 2.1 公司简介及内外部环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2 公司采购管理现状 | 第22-30页 |
| 2.3 公司采购管理存在的主要问题及分析 | 第30-34页 |
| 3 ST公司采购管理优化方案 | 第34-52页 |
| 3.1 健全并完善采购战略 | 第34-36页 |
| 3.2 完善采购业务流程 | 第36-39页 |
| 3.3 优化采购计划管理策略 | 第39-41页 |
| 3.4 优化供应商管理 | 第41-52页 |
| 4 ST公司采购管理改善方案实施及效果 | 第52-56页 |
| 4.1 改善方案的实施计划 | 第52-53页 |
| 4.2 改善方案的实施难点及解决方法 | 第53-54页 |
| 4.3 改善方案的实施效果 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |