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LH工业气体新建项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题的背景和意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题的意义第12页
    1.2 研究思路和方法第12-13页
        1.2.1 研究思路第12-13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 技术路线第13-14页
    1.4 论文结构第14-16页
第2章 项目进度管理理论概述第16-30页
    2.1 项目管理概念第16-18页
        2.1.1 项目管理内涵第16页
        2.1.2 项目管理的知识体系第16-18页
    2.2 项目进度管理概念第18-20页
        2.2.1 项目进度管理的内涵第19页
        2.2.2 项目进度管理的基本内容第19页
        2.2.3 项目进度管理的特点第19-20页
    2.3 项目进度计划传统方法第20-22页
        2.3.1 甘特图第21页
        2.3.2 关键路径法第21-22页
        2.3.3 计划评审技术第22页
    2.4 关键链法第22-26页
        2.4.1 关键链法的基本假设及原理第23-24页
        2.4.2 关键链法的基本应用方法第24-25页
        2.4.3 关键链技术国内外研究进展第25-26页
    2.5 项目进度的控制方法第26-30页
        2.5.1 进度控制原则第26-27页
        2.5.2 进度控制过程第27-28页
        2.5.3 进度控制措施第28-30页
第3章 LH工业气体新建项目概述第30-36页
    3.1 LH项目建设的概况第30-31页
        3.1.1 LH项目背景第30页
        3.1.2 LH项目目标第30-31页
        3.1.3 LH项目建设内容第31页
    3.2 LH项目难点第31-32页
    3.3 LH项目关键链法适应性分析第32-36页
        3.3.1 关键链法对传统项目进度管理方法的改进第32-34页
        3.3.2 关键链法在LH项目进度管理中的适用性分析第34-36页
第4章 LH项目进度计划编制第36-62页
    4.1 基于关键链的项目进度计划第36-37页
        4.1.1 LH项目进度计划基本思路第36页
        4.1.2 基于关键链的项目进度计划模型第36-37页
    4.2 LH项目工作结构分解第37-39页
        4.2.1 LH项目工作分解原则第37-38页
        4.2.2 LH项目工作分解方法第38页
        4.2.3 LH项目工作分解结果第38-39页
    4.3 LH项目活动排序第39-41页
    4.4 LH项目工序工期估计第41-43页
        4.4.1 LH项目工序工期估计的依据第41-42页
        4.4.2 LH项目工序工期估计结果第42-43页
    4.5 LH项目资源估算第43-45页
        4.5.1 LH项目资源定义第44页
        4.5.2 LH项目资源数量第44-45页
        4.5.3 LH项目各活动资源需求第45页
    4.6 LH项目进度计划网络图第45-49页
    4.7 LH项目关键链的确定第49-55页
        4.7.1 关键链确定方法第49-50页
        4.7.2 关键链的确定第50-55页
    4.8 LH项目缓冲区的设置第55-60页
        4.8.1 缓冲区设置常用方法第55-57页
        4.8.2 LH项目缓冲区设置第57-60页
    4.9 LH项目进度计划优化第60-62页
        4.9.1 LH项目进度计划优化原因第60页
        4.9.2 LH项目进度计划优化方法第60页
        4.9.3 LH项目进度计划优化结果第60-62页
第5章 LH项目进度控制第62-69页
    5.1 LH项目进度控制方法第62页
    5.2 LH项目进度跟踪流程第62-63页
    5.3 LH项目进度偏差比较第63-65页
    5.4 LH项目进度偏差调整第65-69页
        5.4.1 预防措施第66页
        5.4.2 调整进度计划第66-69页
第6章 结论与展望第69-71页
    6.1 结论第69页
    6.2 展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页

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