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A公司精装修家装工程质量评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容、目标与研究方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究目标第11页
        1.2.3 研究方法第11-12页
    1.3 论文的结构第12-13页
第2章 论文综述第13-24页
    2.1 质量管理评价研究现状第13-18页
        2.1.1 国外研究现状第13-15页
        2.1.2 国内研究现状第15-17页
        2.1.3 国内外研究总结第17-18页
    2.2 精装修工程发展现状第18-19页
        2.2.1 精装修工程国外现状第18页
        2.2.2 精装修工程国内现状第18-19页
    2.3 装修装饰相关规范第19-20页
    2.4 精装修工程发展方向第20-22页
        2.4.1 房地产企业精装修作为企业战略赢得市场第20页
        2.4.2 绿色环保质量为本第20-21页
        2.4.3 互联网+时代下的精装修第21-22页
    2.5 装修工程质量管理的特点第22-24页
第3章 A公司企业现状分析第24-33页
    3.1 A公司精装修项目介绍第24-27页
        3.1.1 A公司精装修项目概况介绍第24页
        3.1.2 A公司精装修项目实施流程第24-27页
    3.2 A公司的装修质量管理的目的与管理要点第27-28页
        3.2.1 装修质量管理的目的第27页
        3.2.2 工程质量的管理要点第27-28页
    3.3 A公司精装修项目质量的形成阶段第28-29页
        3.3.1 决策阶段第28页
        3.3.2 设计阶段第28-29页
        3.3.3 施工阶段第29页
        3.3.4 竣工验收阶段第29页
    3.4 A公司精装修人员管理与工艺介绍第29-31页
        3.4.1 人员管理第29-30页
        3.4.2 施工工艺的控制第30-31页
    3.5 质量评价的重要性第31-32页
        3.5.1 A公司原有评价机制与风险第31-32页
        3.5.2 质量评价的重要性第32页
    3.6 本章小结第32-33页
第4章 质量指标分析与评价方案第33-48页
    4.1 工程质量项目评价概念第33-35页
        4.1.1 装修工程质量评价理论第33页
        4.1.2 质量评价的原则第33-34页
        4.1.3 质量评价的目标与内容第34页
        4.1.4 层次分析法介绍第34页
        4.1.5 层次分析法原理第34页
        4.1.6 层次析法的步骤第34-35页
    4.2 建立装修工程质量影响因素的指标分析第35-37页
        4.2.1 指标体系的结构层次第35-37页
        4.2.2 评价方法选择第37页
    4.3 层次分析法确定指标权重理论第37-40页
        4.3.1 设定层次结构第37页
        4.3.2 确定评价基准,构造判断矩阵第37-38页
        4.3.3 层次指标排序与权重值第38-40页
    4.4 精装修层次权重解析第40-45页
        4.4.1 单层次权重的确定第40-41页
        4.4.2 一致性检验与权重表第41-42页
        4.4.3 敏感度分析第42-45页
    4.5 模糊综合评判第45-47页
        4.5.1 模糊评价模型第45-47页
        4.5.2 评价的步骤第47页
    4.6 本章小结第47-48页
第5章 A公司精装修质量评价案例分析第48-54页
    5.1 案例项目工程概况第48-49页
        5.1.1 甲项目基本概况第48页
        5.1.2 乙项目基本概况第48-49页
    5.2 评价过程第49-53页
        5.2.1 模拟专家打分与评分表第49-51页
        5.2.2 计算过程第51-53页
        5.2.3 评价结果解析第53页
    5.3 本章小结第53-54页
第6章 提高精装修工程质量的建议第54-62页
    6.1 评价案例意义第54页
    6.2 环保质量优势说明第54-56页
        6.2.1 A公司的环保政策第54页
        6.2.2 环保措施第54-56页
    6.3 评价改善方向与策略第56-61页
        6.3.1 现场管理细节管理与控制第56-58页
        6.3.2 现场管理样板间试装环节提升第58-59页
        6.3.3 服务质量管家制度第59页
        6.3.4 服务质量投诉处理机制及客户满意度调查制度第59-60页
        6.3.5 服务质量培训与严格的奖惩制度第60-61页
        6.3.6 完善的索赔制度第61页
    6.4 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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