内蒙古伊泰置业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第10-12页 |
| 第二章 发展战略理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.2 发展战略理论 | 第14-16页 |
| 2.3 战略管理分析工具 | 第16-18页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第16-17页 |
| 2.3.2 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 第三章 内蒙古伊泰置业外部环境和内部条件分析 | 第18-28页 |
| 3.1 内蒙古伊泰集团简介 | 第18-20页 |
| 3.1.1 内蒙古伊泰置业简介 | 第19-20页 |
| 3.2 伊泰置业的外部环境分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 政策法律环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第23页 |
| 3.2.5 伊泰置业公司的行业五力分析 | 第23-24页 |
| 3.3 伊泰置业的内部环境分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 组织结构与人力资源分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 内部资源分析 | 第26页 |
| 3.3.3 能力分析 | 第26页 |
| 3.3.4 核心竞争力分析 | 第26-27页 |
| 3.3.5 财务状况分析 | 第27-28页 |
| 第四章 内蒙古伊泰置业发展战略选择与制定 | 第28-34页 |
| 4.1 内蒙古伊泰置业SWOT战略分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 基于SWOT分析的战略定位 | 第29-30页 |
| 4.2 发展战略指导思想与方针 | 第30-32页 |
| 4.2.1 战略目标 | 第31-32页 |
| 4.2.2 战略方针 | 第32页 |
| 4.3 伊泰置业发展战略的制定 | 第32-34页 |
| 第五章 内蒙古伊泰置业战略的实施与保障措施 | 第34-40页 |
| 5.1 内蒙古伊泰置业职能战略 | 第34-35页 |
| 5.2 内蒙古伊泰置业发展战略的实施 | 第35-38页 |
| 5.2.1 提升企业文化建设 | 第35-37页 |
| 5.2.2 强化组织管理机制 | 第37-38页 |
| 5.3 内蒙古伊泰置业发展战略的保障 | 第38-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-41页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
