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维克科技公司发展战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、前言第7-11页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 研究目的第8页
    (三) 研究思路与方法第8-11页
二、企业发展战略相关理论综述第11-16页
    (一) 企业战略管理理论第11-12页
    (二) PEST理论第12-13页
    (三) 五力模型理论第13-14页
    (四) SWOT分析理论第14-16页
三、维克科技公司的外部环境分析第16-32页
    (一) 维克科技公司宏观环境分析(PEST)第16-18页
    (二) 维克科技公司行业环境分析第18-22页
    (三) 竞争者分析第22-32页
四、维克科技公司内部环境分析第32-38页
    (一) 公司概况第32-35页
    (二) 企业能力分析第35-36页
    (三) 企业经营现状分析第36页
    (四) 组织结构状况分析第36-38页
五、维克科技公司发展战略设计与选择第38-43页
    (一) 公司目前存在的问题第38页
    (二) 制定发展战略的指导思想第38页
    (三) 提出企业战略的目标体系第38-39页
    (四) 制定企业战略的战略体系第39-40页
    (五) 竞争态势矩阵(CPM)第40页
    (六) 优势-劣势-机会-威胁矩阵(SWOT)第40-41页
    (七) 战略选择第41-43页
六、维克科技公司战略实施及对策保障第43-46页
    (一) 战略计划第43-44页
    (二) 战略实施中的领导职能第44页
    (三) 实施评价及改进完善第44-46页
七、研究结论及展望第46-47页
    (一) 研究结论第46页
    (二) 论文研究的局限性第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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