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ERP环境下改善我国中小民营企业财务管理对策研究--以云南聚佑商贸有限公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景和研究目的第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
    1.2 研究思路和研究方法第12-13页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-14页
        1.3.1 国外研究动态第13页
        1.3.2 国内研究动态第13-14页
    1.4 本文的研究特色第14-16页
第2章 ERP方法以及应用必要性分析第16-20页
    2.1 ERP的概念界定及特点阐释第16-18页
        2.1.1 ERP的概念界定第16-17页
        2.1.2 ERP的相关特点阐释第17-18页
    2.2 ERP系统应用的必要性分析第18-20页
        2.2.1 ERP系统的科学性第18-19页
        2.2.2 ERP系统的应用价值分析第19-20页
第3章 中小民营企业的界定与ERP具体框架和实际应用第20-32页
    3.1 中小民营企业的界定第20-23页
        3.1.1 中小民营企业的定义第20-21页
        3.1.2 中小民营企业发展历程第21-23页
    3.2 我国中小民营企业的特征第23-24页
        3.2.1 数量多且经营范围广第23页
        3.2.2 企业规模小且财务状况差第23-24页
        3.2.3 经营效率低下且竞争能力弱第24页
        3.2.4 经营灵活且形式多样第24页
    3.3 中小民营企业的经营现状第24-27页
        3.3.1 中小民营企业在经济发展中的地位第24-26页
        3.3.2 中小民营企业的在经济发展中的作用第26-27页
    3.4 中小民营企业财务管理现状第27-28页
        3.4.1 中小民营企业财务管理漏洞偏多第27-28页
        3.4.2 中小民营企业财务管理发展较慢第28页
    3.5 ERP系统的具体框架第28-29页
    3.6 ERP系统的实际应用情况第29-32页
        3.6.1 中小民营企业财务管理应用ERP系统的现状第29-30页
        3.6.2 中小民营企业财务管理应用ERP系统的问题和困难第30-31页
        3.6.3 中小民营企业财务管理应用ERP系统的机遇与挑战第31-32页
第4章 云南聚佑商贸有限公司在ERP环境下财务管理问题及原因分析第32-45页
    4.1 云南聚佑商贸有限公司介绍第32-35页
        4.1.1 云南聚佑的发展历程第33-34页
        4.1.2 云南聚佑的市场地位第34-35页
    4.2 云南聚佑的财务管理制度第35-37页
        4.2.1 云南聚佑的主要财务管理制度第35-36页
        4.2.2 云南聚佑企业财务管理的内容及特点第36-37页
    4.3 云南聚佑的研究价值第37-38页
        4.3.1 云南聚佑的研究意义第37-38页
        4.3.2 云南聚佑的研究价值阐述第38页
    4.4 ERP系统在云南聚佑财务管理中的应用情况第38-39页
        4.4.1 ERP系统在云南聚佑的使用现状第38页
        4.4.2 ERP系统在云南聚佑的主要价值第38-39页
    4.5 云南聚佑财务管理在应用ERP系统中存在的问题第39-42页
        4.5.1 云南聚佑融资能力低下第39-40页
        4.5.2 云南聚佑财务管理能力弱第40页
        4.5.3 云南聚佑成本控制不力第40-41页
        4.5.4 云南聚佑员工对ERP系统的认知不到位第41页
        4.5.5 云南聚佑财务人员对ERP系统的应用不充分第41-42页
    4.6 云南聚佑应用ERP系统出现问题的原因分析第42-45页
        4.6.1 云南聚佑企业决策人财务管理观念落后第42页
        4.6.2 云南聚佑财务管理意识淡薄第42页
        4.6.3 云南聚佑财务管理制度混乱第42-43页
        4.6.4 云南聚佑融资渠道单一第43页
        4.6.5 云南聚佑投资缺乏科学性第43-44页
        4.6.6 云南聚佑收益分配不合理第44-45页
第5章 解决ERP环境下云南聚佑财务管理困境的具体对策第45-52页
    5.1 选择合适云南聚佑ERP环境下的财务管理目标第45-47页
        5.1.1 提升云南聚佑融资能力第45页
        5.1.2 转变云南聚佑财务管理观念第45-46页
        5.1.3 建立云南聚佑应收账款和存货控制机制第46页
        5.1.4 提高云南聚佑财务信息沟通能力第46-47页
    5.2 重视财务管理,增强ERP环境下财务管理意识第47-48页
        5.2.1 云南聚佑领导者要具有创新精神第47页
        5.2.2 提高云南聚佑财务人员的专业素质第47-48页
        5.2.3 云南聚佑应选择适合自己的财务管理方式第48页
    5.3 建立健全ERP环境下云南聚佑财务管理制度第48-50页
        5.3.1 云南聚佑应树立财务管理制度的意识第48-49页
        5.3.2 云南聚佑应建立具体的财务管理体系第49页
        5.3.3 云南聚佑应强化营运资金的使用规范性第49-50页
    5.4 提高ERP环境下云南聚佑融资能力第50-51页
        5.4.1 云南聚佑需积极解决贷款难问题第50页
        5.4.2 云南聚佑需从社会多渠道募集资金第50-51页
    5.5 云南聚佑成本管控第51-52页
        5.5.1 云南聚佑要从源头进行成本管控第51页
        5.5.2 云南聚佑要从过程强化责任落实第51-52页
第6章 结论与不足第52-53页
参考文献第53-55页
在学期间研究成果第55-56页
致谢第56-57页

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