MKMJ公司电商市场营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外文献综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第13-14页 |
1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文研究内容 | 第15-17页 |
第二章 基本概念及理论基础 | 第17-25页 |
2.1 基本概念 | 第17-19页 |
2.1.1 电子商务 | 第17页 |
2.1.2 电商营销 | 第17-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-25页 |
2.2.1 STP理论 | 第19页 |
2.2.2 市场营销组合理论 | 第19-20页 |
2.2.3 市场环境分析工具 | 第20-25页 |
第三章 MKMJ公司电商市场营销现状 | 第25-35页 |
3.1 MKMJ公司发展简述 | 第25-28页 |
3.1.1 公司发展概述 | 第25-27页 |
3.1.2 MKMJ公司电商业务概述 | 第27-28页 |
3.2 MKMJ公司电商市场营销现状调查 | 第28-31页 |
3.2.1 调查问卷设计及实施 | 第28页 |
3.2.2 调查问卷数据分析 | 第28-31页 |
3.3 MKMJ公司电商市场营销存在的问题分析 | 第31-35页 |
3.3.1 电商营销策略定位不合理 | 第31页 |
3.3.2 经营业绩差,物流成本高 | 第31-32页 |
3.3.3 市场营销策略问题 | 第32页 |
3.3.4 电商营销客户满意度降低 | 第32-33页 |
3.3.5 电商营销人才缺乏 | 第33-35页 |
第四章 MKMJ公司电商市场营销环境分析 | 第35-45页 |
4.1 国内家具行业发展趋势 | 第35页 |
4.2 MKMJ公司行业竞争环境分析 | 第35-37页 |
4.2.1 新进入者威胁 | 第35页 |
4.2.2 同业竞争 | 第35-36页 |
4.2.3 替代品的威胁 | 第36页 |
4.2.4 供应商的讨价还价能力 | 第36-37页 |
4.2.5 顾客的讨价还价能力 | 第37页 |
4.3 MKMJ公司电商微观营销环境分析 | 第37-39页 |
4.3.1 企业内部管理分析 | 第37-38页 |
4.3.2 营销中介分析 | 第38页 |
4.3.3 供应商分析 | 第38页 |
4.3.4 顾客分析 | 第38-39页 |
4.3.5 竞争分析 | 第39页 |
4.3.6 社会公众分析 | 第39页 |
4.4 MKMJ公司电商营销SWOT分析 | 第39-45页 |
4.4.1 优势分析 | 第39-41页 |
4.4.2 劣势分析 | 第41页 |
4.4.3 威胁分析 | 第41-42页 |
4.4.4 机遇分析 | 第42页 |
4.4.5 SWOT总结 | 第42-45页 |
第五章 MKMJ公司电商市场营销完善策略 | 第45-61页 |
5.1 MKMJ公司电商发展策略 | 第45-46页 |
5.2 完善市场细分,360度目标客户画像 | 第46-50页 |
5.2.1 360度目标客户市场细分 | 第46-49页 |
5.2.2 目标市场选择与定位 | 第49-50页 |
5.3 MKMJ公司电商市场营销组合策略制定 | 第50-56页 |
5.3.1 产品策略 | 第50-52页 |
5.3.2 价格策略 | 第52页 |
5.3.3 渠道策略 | 第52-54页 |
5.3.4 促销策略 | 第54-56页 |
5.4 MKMJ公司电商营销策略支持体系构建 | 第56-61页 |
5.4.1 培养高素质电商营销人才 | 第56页 |
5.4.2 优化电商营销协同机制 | 第56-58页 |
5.4.3 物流库存管理 | 第58-59页 |
5.4.4 客户管理(会员管理) | 第59-61页 |
第六章 结论及展望 | 第61-63页 |
6.1 主要研究结论 | 第61-62页 |
6.2 研究不足及展望 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
附录 A——MKMJ公司电商市场营销现状调查问卷 | 第67-68页 |