| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究内容和研究思路 | 第10-11页 |
| 第二章 环境分析 | 第11-22页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第11-14页 |
| 第二节 行业与竞争环境 | 第14-18页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第18-22页 |
| 第三章 战略选择 | 第22-28页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第22-24页 |
| 第二节 企业使命和战略目标 | 第24-26页 |
| 第三节 集团发展战略和竞争战略 | 第26-28页 |
| 第四章 xx新科技集团战略实施的保障措施 | 第28-38页 |
| 第一节 内外部资源整合 | 第28页 |
| 第二节 市场开发与产品创新 | 第28-30页 |
| 第三节 以事业部为核心的组织变革实施 | 第30页 |
| 第四节 企业文化建设 | 第30-35页 |
| 第五节 全面预算 | 第35-36页 |
| 第六节 决策执行委员会 | 第36-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |