宏涛房地产公司智慧养老项目商业计划书
摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 智慧养老项目相关的研究 | 第11-13页 |
1.2.2 养老地产开发相关的研究 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与分析方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 分析方法 | 第14-16页 |
第2章 项目概况 | 第16-19页 |
2.1 公司介绍 | 第16-17页 |
2.1.1 基本简介 | 第16页 |
2.1.2 愿景和宗旨 | 第16页 |
2.1.3 组织架构 | 第16-17页 |
2.2 项目简介 | 第17-19页 |
第3章 项目环境分析 | 第19-27页 |
3.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
3.1.1 政策环境 | 第19-20页 |
3.1.2 经济环境 | 第20页 |
3.1.3 社会环境 | 第20-21页 |
3.1.4 技术环境 | 第21页 |
3.2 竞争环境分析 | 第21-27页 |
3.2.1 供应商的议价能力 | 第22-23页 |
3.2.2 购买者的议价能力 | 第23页 |
3.2.3 潜在竞争者的威胁 | 第23-24页 |
3.2.4 替代品的威胁 | 第24-25页 |
3.2.5 同业竞争者的竞争程度 | 第25-27页 |
第4章 项目市场需求分析 | 第27-32页 |
4.1 项目市场需求 | 第27-29页 |
4.1.1 市场需求分析 | 第27页 |
4.1.2 项目需求分析 | 第27-29页 |
4.2 STP战略分析 | 第29-32页 |
4.2.1 市场细分 | 第29-30页 |
4.2.2 目标市场选择 | 第30页 |
4.2.3 市场定位 | 第30-32页 |
第5章 项目方案设计 | 第32-37页 |
5.1 总体设计 | 第32页 |
5.1.1 项目选址 | 第32页 |
5.1.2 选址原则 | 第32页 |
5.1.3 建设面积和权属 | 第32页 |
5.2 产品概念设计 | 第32-37页 |
5.2.1 智慧养老产品设备选择 | 第32-34页 |
5.2.2 产品服务内容 | 第34-35页 |
5.2.3 产品板块设计 | 第35-37页 |
第6章 项目运营模式分析 | 第37-41页 |
6.1 项目管理经营模式 | 第37页 |
6.1.1 医疗板块经营模式 | 第37页 |
6.1.2 养老板块经营模式 | 第37页 |
6.2 盈利模式构建 | 第37-39页 |
6.2.1 全部出售的盈利模式 | 第38页 |
6.2.2 只租不售的盈利模式 | 第38页 |
6.2.3 销售与出租结合的盈利模式 | 第38-39页 |
6.3 销售策略分析 | 第39-41页 |
6.3.1 销售渠道建议 | 第39页 |
6.3.2 销售推广策略 | 第39-41页 |
第7章 项目财务分析与融资策略 | 第41-47页 |
7.1 总投资估算 | 第41页 |
7.2 资金筹措 | 第41页 |
7.3 财务分析 | 第41-44页 |
7.3.1 预测假设 | 第41-42页 |
7.3.2 财务预测 | 第42-44页 |
7.4 投资回收期估算 | 第44-45页 |
7.5 融资计划 | 第45-46页 |
7.5.1 主要融资模式 | 第45页 |
7.5.2 融资方式选择 | 第45-46页 |
7.6 项目风险及其防控 | 第46-47页 |
7.6.1 政策定性风险 | 第46页 |
7.6.2 税务与法律风险 | 第46-47页 |
结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |