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M卫浴公司营销渠道优化策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 研究背景与意义第11-12页
    第二节 研究内容与方法第12-13页
    第三节 论文框架结构第13-15页
第二章 相关理论与方法综述第15-22页
    第一节 价值链第15-16页
    第二节 营销组合理论第16-18页
    第三节 营销渠道策略第18-22页
第三章 M卫浴公司营销渠道分析第22-45页
    第一节 卫浴行业市场分析第22-28页
        一、卫浴行业市场规模第22-24页
        二、卫浴行业市场趋势第24-28页
    第二节 M卫浴公司营销渠道现状与问题第28-41页
        一、M卫浴公司概况第28-35页
        二、M卫浴公司营销渠道现状第35-39页
        三、M卫浴公司营销渠道问题第39-40页
        四、小结第40-41页
    第三节 竞争对手与标杆企业的渠道分析第41-45页
        一、国内品牌主要竞争对手渠道分析第41-42页
        二、国外品牌标杆企业渠道分析第42-45页
第四章 M卫浴公司营销渠道优化策略的设计第45-57页
    第一节 渠道优化的整体策略第45-46页
    第二节 DIY五金渠道的策略第46-50页
    第三节 整装定制渠道的策略第50-52页
    第四节 商用业务渠道的策略第52-54页
    第五节 电子商务渠道的策略第54-57页
第五章 M卫浴公司营销渠道优化策略的实施第57-71页
    第一节 策略实施的基本条件第57-59页
    第二节 策略实施的关键举措第59-66页
        一、在产品模块的关键举措第60-62页
        二、在品牌模块的关键举措第62-65页
        三、在渠道规划布局的关键举措第65-66页
    第三节 能力支撑体系建设第66-71页
        一、市场研究和洞察能力建设第68页
        二、客户服务能力建设第68-69页
        三、品牌管理能力建设第69页
        四、生产和供应能力建设第69-70页
        五、小结第70-71页
第六章 结论与展望第71-74页
    第一节 结论第71-72页
    第二节 研究的主要不足第72-73页
    第三节 后续研究方向与展望第73-74页
附录第74-104页
参考文献第104-105页
致谢第105页

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