| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 1 前言 | 第12-17页 |
| 1.1 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.4 本研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 有关体育企业相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2 有关企业竞争战略相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3 有关企业竞争优势相关研究 | 第22-25页 |
| 2.4 有关体育企业竞争战略及竞争优势相关研究 | 第25-26页 |
| 2.5 已有研究的总体评述 | 第26-27页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第27-30页 |
| 3.1 研究对象 | 第27页 |
| 3.2 研究方法 | 第27-30页 |
| 4 结果与分析 | 第30-98页 |
| 4.1 基本概念界定与理论基础 | 第30-37页 |
| 4.1.1 基本概念界定 | 第30-31页 |
| 4.1.2 研究主要的理论基础 | 第31-37页 |
| 4.2 中国体育赛事企业发展现状及存在的主要问题 | 第37-61页 |
| 4.2.1 中国体育赛事企业发展现状 | 第37-48页 |
| 4.2.2 中国体育赛事企业存在的主要问题 | 第48-61页 |
| 4.3 中国体育赛事企业竞争优势的“双钻石模型” | 第61-72页 |
| 4.3.1 “外部钻石模型”的体育产业环境分析 | 第63-67页 |
| 4.3.2 “内部钻石模型”的体育赛事企业能力分析 | 第67-72页 |
| 4.4 体育赛事企业竞争战略选择与竞争优势的构建 | 第72-83页 |
| 4.4.1 基于波特竞争战略理论的竞争战略选择 | 第73-75页 |
| 4.4.2 基于钻石模型六要素分析下的企业竞争优势构建 | 第75-83页 |
| 4.5 中国体育赛事企业竞争战略及竞争优势实证案例研究 | 第83-98页 |
| 4.5.1 智美体育 | 第83-88页 |
| 4.5.2 盛力世家 | 第88-92页 |
| 4.5.3 央视-IMG(北京)体育赛事管理有限责任企业 | 第92-98页 |
| 5 结论与建议 | 第98-101页 |
| 5.1 结论 | 第98-99页 |
| 5.1.1 中国体育赛事企业的核心竞争优势为人才 | 第98页 |
| 5.1.2 中国体育赛事企业主体以上市企业和大企业为主导布局体育赛事 | 第98页 |
| 5.1.3 以双钻石模型十要素构建中国体育赛事企业竞争战略及竞争优势 | 第98-99页 |
| 5.1.4 中国体育赛事企业竞争战略的制定与竞争优势的构建 | 第99页 |
| 5.2 建议 | 第99-101页 |
| 5.2.1 加强战略管理,塑造竞争优势,建立可持续发展机制 | 第99页 |
| 5.2.2 运用价值工程理念,强化体育赛事企业的竞争优势 | 第99-100页 |
| 5.2.3 拓宽体育赛事企业融资渠道 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101-103页 |
| 参考文献 | 第103-108页 |
| 附录 | 第108-113页 |
| 附录A 体育赛事企业问卷调查 | 第108-111页 |
| 附录B 体育赛事企业管理层访谈题纲 | 第111-112页 |
| 附录C 体育赛事企业产品满意度调查表 | 第112-113页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第113页 |
